近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)緊扣群眾所需所盼，積極創(chuàng)新社區(qū)治理模式，念好“問、議、辦、評”四字訣，奏響基層治理“幸福曲”。

多渠道深入“問”。持續(xù)弘揚“四下基層”優(yōu)良作風，以黨建為引領、以需求為導向，集中開展“四問于民”行動。各基層黨組織利用“民生響應”平臺、人民網(wǎng)地方領導留言板、小微權力一點通、12345政務熱線、“三會一課”、“居民代表會”等線上線下渠道，問計于民、問策于民、問需于民、問情于民。截至目前，開展談心談話、居民代表會議等60余場次，83名紅色小管家開展“敲門行動”，形成“三庫三清單”720個，收集歸納整理群眾意見和建議598條，群眾獻言獻策積極性顯著提升。

多形式民主“議”。商以求同，協(xié)以成事。按照“黨建引領、群眾參與”的工作思路，發(fā)揮“人才庫”的作用吸納“五老”人員、社區(qū)民警、律師組建“議事智囊團”。搭建議事平臺，以“書記項目”為抓手，引導居民借助“小微協(xié)商”“黨群議事會”“圓桌議事會”平臺，有序參與協(xié)商議事100余件；完善協(xié)商議事流程，結合“四議兩公開”，針對社區(qū)黨建、平安建設、民政醫(yī)保等居民關切事項，組織轄區(qū)黨員和居民代表、學校、駐區(qū)單位召開“交流懇談會”“社情通報會”共商共議30余次。

多力量協(xié)同“辦”。全區(qū)61個小區(qū)均成立小區(qū)黨支部，完成小區(qū)紅色業(yè)委會（物管會）建設，同步選優(yōu)配強83名紅色小管家和33名社區(qū)小管家，充實基層治理力量。推進“皖美紅色物業(yè)”建設，強化小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“三方聯(lián)動”，提供“一門式”服務。多元力量協(xié)同，社會治理出成效。在社區(qū)“大黨委”工作模式下，通過聯(lián)席會梳理公示“實事清單”、共建單位主動認領等方式，已解決高空攝像頭安裝、環(huán)境衛(wèi)生整治、健身設施安裝、停車位增設等各類事項60余件，提升居民獲得感、幸福感。

多舉措公開“評”。工作干得好不好,群眾最有發(fā)言權。規(guī)范化建設黨務居務財務公開欄，將辦理措施和結果及時公開、定期更新。推廣運用善治長豐、基層小微權力“監(jiān)督一點通”，隨時接受群眾監(jiān)督，確保群眾訴求有“回音”，為民辦事有“聲音”，提高基層治理效能。同時，建立“為民辦實事清單”和“民生項目清單”，召開“為民辦實事”評議會，評議內(nèi)容涉及小區(qū)治理、幫困扶貧、民生保障、志愿服務、設施新增或修繕共計445件，切實保障了群眾參與權、監(jiān)督權。（撰稿人:崔紅  審核人：呂朝建）