為切實(shí)加強(qiáng)黨對城市工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，長豐縣水湖鎮(zhèn)堅(jiān)持“支部建在小區(qū)上”，系統(tǒng)集成“紅色物業(yè)”“黨員樓棟長”“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等工作載體，健全小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“三位一體”運(yùn)行機(jī)制，推動黨的組織向小區(qū)延伸，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，提高群眾的獲得感和幸福感。

延伸組織觸角，打造紅色堡壘。組織社區(qū)全面摸排小區(qū)黨員底數(shù)，建立黨員名冊。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，積極通過設(shè)置小區(qū)黨支部，健全組織體系，黨組織鏈條從社區(qū)延伸到小區(qū)，構(gòu)建起“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—黨員中心戶”的組織架構(gòu)，引導(dǎo)黨員、居民參與小區(qū)事務(wù)管理，做到小事不出樓棟，大事不出小區(qū)。目前已成立小區(qū)黨組織15個、片區(qū)黨組織21個，著力解決群眾“急難愁盼”問題，真正把黨組織建到了群眾家門口、建到了群眾的心坎上。

建強(qiáng)黨建陣地，規(guī)范組織生活。優(yōu)化黨群服務(wù)陣地布局，本著“陣地共建、資源共享”的原則，積極開展小區(qū)支部陣地建設(shè)，讓每一個支部都有一個陣地，打造小區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)居民“零距離”。小區(qū)黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，開展“面對面”交流活動，讓每一名黨員的黨內(nèi)政治生活正常化，讓黨支部發(fā)揮出最大能量。

推動力量下沉，完善運(yùn)行機(jī)制。切實(shí)推動力量下沉，配備24名社區(qū)小管家和21名紅色小管家，常態(tài)化下沉小區(qū)、網(wǎng)格開展入戶走訪、信息排查、政策宣傳、矛盾化解、代辦服務(wù)等，努力讓小區(qū)居民堵點(diǎn)不堵、痛點(diǎn)不痛。全面推行小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“三位一體”聯(lián)席會議制度，健全“居民議事廳”制度，由小區(qū)黨支部召集，集中商議物業(yè)管理服務(wù)、便民利民服務(wù)等重大事項(xiàng)，形成小區(qū)事務(wù)共商共建共治的格局，不斷滿足群眾多樣化需求，切實(shí)打通了聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”。（撰稿人：仇軍；審核人：操鑫）