金水岸社區黨總支以“黨建引領四單模式”為切入點，探討如何通過“居民點單、支部派單、網格接單、總支曬單”的方式，推動社區治理創新，開啟社區治理新氣象。

居民點單，需求導向，民意引領。社區治理的出發點和落腳點都是滿足居民的需求。因此，金水岸社區堅持以居民為中心的工作導向，通過設立“居民點單”機制，讓居民能夠直接參與到社區治理中來，表達自己的需求和意愿。這不僅可以增強居民的歸屬感和參與感，還能夠使社區治理更加貼近實際、貼近民生，提高治理的針對性和實效性。

支部派單，黨建引領，整合資源。在“支部派單”環節，基層黨組織發揮戰斗堡壘作用，在“聯席會議”等場合根據居民提出的需求和問題，整合社區資源，科學合理地分配任務。這要求小區黨支部具有高度的政治敏銳性和組織協調能力，準確把握社區治理的方向和重點，將黨的政策和主張轉化為具體行動，確保每一項任務都能得到有效落實。

網格接單，精細管理，責任到人。“網格接單”是實現社區治理精細化的重要手段。依托“善治長豐”網格化管理系統，將社區劃分為10個網格單元，每個網格單元都有專人負責，確保每一項任務都能落實到具體的責任人。在處理問題時提高了工作效率，還能夠增強工作人員的責任意識和擔當精神，推動社區治理向更高水平邁進。

總支曬單，公開透明，接受監督。“總支曬單”是保障社區治理公開透明、接受居民監督的重要環節。通過定期公開社區治理的進展情況和成果，讓居民了解社區治理的實際情況，增強居民的知情權和監督權。同時，這也能夠激發居民參與社區治理的積極性和主動性，形成人人關心社區、人人參與社區治理的良好氛圍。

黨建引領“四單”模式，實現了居民需求與社區治理的有效對接，提高了社區治理的科學化、精細化、公開化水平。金水岸社區將不斷提升社區治理的效能和水平，增強居民的獲得感、幸福感和安全感，為構建和諧社區、推動社區治理而不斷努力探索。（撰稿人：葉敏敏 審核人：周麗君）