近年來，楊廟鎮(zhèn)以黨組織領(lǐng)辦合作社為抓手，在深入挖掘農(nóng)用地方面力求創(chuàng)新突破，全力推動農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，通過支部引領(lǐng)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進富民增收，激活村集體經(jīng)濟發(fā)展新引擎，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、群眾致富的多元共贏。

強化組織引領(lǐng)，把牢“方向盤”。楊廟鎮(zhèn)立足黨支部主導(dǎo)，由村黨組織書記兼任理事長，以合作社為紐帶將集體和農(nóng)民聯(lián)結(jié)起來。充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢、農(nóng)民群眾的能動性，逐步將群眾手中零散土地資源、分散勞動力資源整合起來。馬郢村、大路村分別成立馬郢鄉(xiāng)村旅游農(nóng)民專業(yè)合作社、大路村農(nóng)民專業(yè)合作社，走不同發(fā)展路徑，探索致富新路子。楊廟鎮(zhèn)在馬郢村、大路村試點運營黨組織領(lǐng)辦合作社，改變村集體簡單發(fā)包租賃、群眾單打獨斗的低水平增收模式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟和農(nóng)民群眾“雙增收”，讓黨建引領(lǐng)成為鄉(xiāng)村振興的火車頭。

創(chuàng)新發(fā)展模式，找準(zhǔn)“致富路”。創(chuàng)新運營模式。大路村將4000畝閑置土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)至村集體經(jīng)濟合作社，由村集體經(jīng)濟合作社和安徽省農(nóng)墾集體進行合作，聯(lián)手打造“國有企業(yè)+村集體合作社+職業(yè)農(nóng)民”的鄉(xiāng)村振興新模式，促進農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。創(chuàng)新發(fā)展模式。馬郢村以村居整體空間和項目資金入股馬郢鄉(xiāng)村旅游農(nóng)民專業(yè)合作社，馬郢鄉(xiāng)村旅游合作社統(tǒng)一負(fù)責(zé)土地開發(fā)、項目建設(shè)、活動舉辦等各項管理運營工作。這種新型運營管理模式真正做到了使所有沉睡的資源量化為資產(chǎn)，不僅充分調(diào)動了村民的積極性和能動性，也充分激發(fā)了社會資本的參與性。

強化利益聯(lián)結(jié)，凝聚“向心力”。共享發(fā)展利益。大路村實行“5+2+3”的分配模式，省農(nóng)墾集體、村集體、農(nóng)民分別按照利潤的50%、20%、30%給予利潤分成。既壯大了村集體經(jīng)濟，也使農(nóng)民能夠擁有“地租（每畝每年500元）+工資（在地里勞作每天100元）+年終分紅（利潤的30%）”的三方收入，增加了農(nóng)民的收入。馬郢村讓全體村民成為股東，共同分享社區(qū)發(fā)展和運營的紅利，年底進行分紅，并為村里60歲以上老人購買意外保險，同時每年重陽節(jié)，為村里老人過生日、慶重陽，村里志愿者服務(wù)隊還每月免費給村里老人理發(fā)，村民幸福感、獲得感、安全感得到極大提升。（撰稿人：魏嘉明  審核人：胡秀娟）