今年以來，長(zhǎng)豐縣朱巷鎮(zhèn)持續(xù)推進(jìn)減負(fù)工作，堅(jiān)持“四下功夫”，為基層減負(fù)松綁，為實(shí)干賦能。讓基層干部有更多的時(shí)間和精力為群眾辦實(shí)事，促進(jìn)基層工作效率提升、群眾滿意。

堅(jiān)持“減掛牌”，在便民服務(wù)上下功夫。落實(shí)村級(jí)場(chǎng)所掛牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化設(shè)置外部場(chǎng)所4塊標(biāo)牌，整合辦公場(chǎng)所內(nèi)部功能區(qū)域標(biāo)牌，精簡(jiǎn)為9個(gè)，做到村級(jí)場(chǎng)所標(biāo)識(shí)易于識(shí)別、簡(jiǎn)潔美觀。如今，全鎮(zhèn)村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施標(biāo)牌懸掛規(guī)范，設(shè)置合理，群眾辦事指引方向更清晰明確。

堅(jiān)持“減系統(tǒng)”，在提升效率上下功夫。轉(zhuǎn)變數(shù)字化管理方式，充分利用現(xiàn)有的“皖事通”“善治長(zhǎng)豐”“一網(wǎng)統(tǒng)管”社會(huì)治理平臺(tái)，提升數(shù)字治理效能，在群眾服務(wù)上，集中開展皖事通選產(chǎn)推廣，引導(dǎo)村民通過全省政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、社保等服務(wù)“掌上辦”。在村居管理上，利用“善治長(zhǎng)豐”平臺(tái)，數(shù)據(jù)資源綜合采集、多方利用，實(shí)現(xiàn)小事立刻辦，大事聯(lián)合辦，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理更加智能高效。

堅(jiān)持“減會(huì)議”，在端正會(huì)風(fēng)上下功夫。做好會(huì)議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化跟蹤落實(shí)。以開務(wù)實(shí)管用會(huì)為目標(biāo)，加強(qiáng)會(huì)前、會(huì)中溝通交流和會(huì)后總結(jié)，規(guī)范會(huì)議議程，減少講話時(shí)間，要求各部門會(huì)前充分準(zhǔn)備，以結(jié)果為導(dǎo)向，避免會(huì)議研究事項(xiàng)議而不決、決而不行。嚴(yán)格審定會(huì)議材料和發(fā)言時(shí)間，規(guī)范會(huì)議議程；將需要同類人員參加的會(huì)議合并召開，減少基層干部往返路上的時(shí)間。

堅(jiān)持“減考核”，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。堅(jiān)持真抓實(shí)干、以實(shí)干實(shí)績(jī)論英雄，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。綜合優(yōu)化村居目標(biāo)考核管理辦法，用“查現(xiàn)場(chǎng)”代替“查資料” “看效果”代替“看指標(biāo)”，防止村居干部被“虛任務(wù)”“虛指標(biāo)”牽著鼻子走，少干“無用功”，實(shí)現(xiàn)“真減負(fù)”。在實(shí)施村莊清潔行動(dòng)中，不拍照留痕，重視動(dòng)員群眾參與共同整治，共建和美鄉(xiāng)村。（供稿：張愛華；審稿：鄧兆玉）