近年來，長豐（雙鳳）經開區堅持以群眾需求為導向，持續創新治理模式，注重組織架構、數字賦能、多方共治，不斷優化工作機制，構建新時代智能化、精細化基層治理共建共治共享新格局。

完善組織架構，提升基層治理的“戰斗力”。細化網格,實現精細化治理。長豐（雙鳳）經開區統籌推進“社區黨總支-小區黨支部-樓棟黨小組-黨員示范戶”四級紅色矩陣，按照“一小區一黨組織”的要求，全區18個社區共成立61個小區（片區）黨組織，劃分114個網格，設立77個基礎網格長。要求全區網格員定期走訪包聯的轄區，了解居民需求，及時解決群眾的問題，建立起“網中有格、格中有責、事在格辦”的服務工作模式。用好“紅色力量”,提高治理水平。充分發揮各小區黨支部的領導核心作用，以黨建引領為核心，全區著力構建“物業黨支部+業主委員會+物業公司+黨員”“四位一體”物業管理機制。同時從“兩代表一委員”、居民骨干、“五老”人員中遴選“紅色小管家”83名，充實基層治理能量，壯大基層治理隊伍。

利用數字賦能，提升基層治理的“智慧力”。為推動基層治理現代化建設，長豐（雙鳳）經開區堅持建設智慧社區，運用5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術，打造集信息采集、匯總共享、數據分析、監督考核等功能于一體的城鄉基層治理服務平臺，推動科技賦能基層治理。將相互關聯人、地、事、物等社會管理要素相結合，通過數字化手段進行建模，建立起動態數據庫，打破不同工作部門分散的“數據孤島”，打造“一網統管”城市精細化管理指揮平臺。堅持將全區重點工作與線上數據相結合，充分發揮“數字城管”“食安督APP”“小微權力監督一點通”“善治長豐”“電子政務平臺”等網絡信息平臺作用，增強基層治理實效，推動基層治理走向基層“智”理。

聚焦多方共治，提升基層治理的“凝聚力”。長豐（雙鳳）經開區以“黨建引領、群眾主體”的治理理念為核心，建立“區黨工委+社區黨組織+小區責任單位+小區黨支部+居民群眾”五方聯動機制，促進基層治理從“單一管”走向“多元治”。”同時嚴格落實“四議兩公開”、“四事四權”、“四問于民”等，切實保障廣大群眾知情權，參與權、決策權和監督權,提高群眾參與基層社會管理和公共事務的積極性,確保做到“三務公開”透明化。積極打造“小微協商”、“周末議事廳”、“黨群議事會”、“樓事匯”、“我們的圓桌會”等協商議事平臺，讓居民“話有地說、事有人辦、難有人管”，也能夠讓群眾更好地參與到鄉村治理行動中來。今年以來，全區61個小區黨支部共解決群眾問題143件，聯動社區及職能部門解決問題12個。（撰稿人：陳慧敏  審核人：呂朝建）