近年來(lái)，水湖鎮(zhèn)豐峽村黨支部充分發(fā)揮庫(kù)區(qū)移民身份優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，建設(shè)移民產(chǎn)業(yè)園，輔以發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)，雙管齊下，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)逐年發(fā)展壯大。

黨建引領(lǐng)，多方參與“添活力”。黨建引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)作為。每月10日固定召開(kāi)黨員活動(dòng)日，黨員活動(dòng)日參會(huì)率常年保持在90%以上，黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。推行“多網(wǎng)合一”鄉(xiāng)村治理模式，積極推廣“善治長(zhǎng)豐”，“小微權(quán)力一點(diǎn)通”等數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。引進(jìn)無(wú)人機(jī)巡邏、電子監(jiān)控等先進(jìn)科技成果，運(yùn)用數(shù)字化手段，打造智慧生活，不斷提升人民群眾的安全感、幸福感。群眾參與，共治共享。貫徹落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法，黨員群眾同參與，凝心聚力同下“一盤(pán)棋”，使上級(jí)的各種政策、發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地。優(yōu)化生態(tài)，人才集聚。以“抓人才就是抓發(fā)展”的理念為導(dǎo)向，全力鏈接各類(lèi)在外人才智力資源。近年來(lái)，通過(guò)培養(yǎng)發(fā)展、統(tǒng)一招考等方式吸納村后備干部2名，培養(yǎng)研究生2名、本科生9名；吸引企業(yè)進(jìn)村建廠開(kāi)店5家。

創(chuàng)新模式，多元發(fā)展“添動(dòng)力”。整合資源，持續(xù)發(fā)展。面對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，豐峽村兩委班子勇于創(chuàng)新，通過(guò)整合移民資金，購(gòu)置水湖鎮(zhèn)工業(yè)園兩棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房，為村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了穩(wěn)定的租金收入，目前年租金收益達(dá)50萬(wàn)元，為壯大村集體經(jīng)濟(jì)的提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)收益資金，進(jìn)一步盤(pán)活閑置土地資源，自主經(jīng)營(yíng)種植業(yè)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。2023年村集體經(jīng)濟(jì)年收入已達(dá)到102萬(wàn)元。

民主決策，集體分紅“添效力”。民主決策，合理分配。堅(jiān)持民主決策原則，通過(guò)召開(kāi)黨員代表會(huì)，廣泛征集意見(jiàn)和建議，制定集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案。采取老弱病殘關(guān)愛(ài)、獎(jiǎng)勵(lì)考學(xué)、支付勞務(wù)工資等措施，引領(lǐng)救急幫困、鼓勵(lì)教育、勞動(dòng)致富的良好風(fēng)尚。成果共享，收益分紅。經(jīng)2024年1月代表會(huì)通過(guò)，豐峽村進(jìn)行了集體經(jīng)濟(jì)收益分紅，人均分紅500元，受益人員565人，共計(jì)分紅28.25萬(wàn)元，為群眾帶來(lái)了切實(shí)的好處，激發(fā)群眾集體榮譽(yù)感，加深干群融洽關(guān)系。

豐峽村將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作的有力抓手，在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上再想辦法、再添舉措，持續(xù)拓寬發(fā)展渠道，提升發(fā)展質(zhì)效，為實(shí)現(xiàn)集體增收益、農(nóng)民增收入、打開(kāi)強(qiáng)村富民新局面奠定基礎(chǔ)。（撰稿人：康大洋，審核人：操鑫)