近年來，合肥市長豐縣堅持大抓基層的鮮明導向，以堅強黨組織為目標，選優(yōu)配強班子隊伍，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，織密紅色網(wǎng)格，激活基層治理“新動能”，走深走實基層治理“最后一公里”。長豐縣造甲鄉(xiāng)六方村聚焦群眾關(guān)心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟、人居環(huán)境等問題，以黨建“切題”、以網(wǎng)格“點題”、以服務“解題”三步走，為造甲鄉(xiāng)全力寫好鄉(xiāng)村基層治理答卷。

以黨建“切題”，厚植文明鄉(xiāng)風，構(gòu)建基層治理新格局。造甲鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng)，選好“領(lǐng)頭雁”，實現(xiàn)13個村（社區(qū)）黨組織書記、主任一肩挑，村（社區(qū)）黨組織書記兼任集體經(jīng)濟組織負責人，配強帶頭人。動員力量下沉，依托“三會一課”“書記上黨課”、主題黨日等形式，充分調(diào)動轄區(qū)黨員、干部、群眾和社會志愿者積極性，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”黨員實踐活動、“四下基層”志愿服務活動50余次。發(fā)揮群眾自治，依托黨群服務中心，充分發(fā)揮村民議事會，紅白理事會、道德評議會等村民自治組織作用，把農(nóng)村老黨員、老干部、老教師等新鄉(xiāng)賢人士納入村民自治組織，積極參與民事糾紛調(diào)解、法律法規(guī)宣傳、治安巡邏等各項事務。

以網(wǎng)格“點題”，注重多網(wǎng)融合，解鎖基層治理新密碼。造甲鄉(xiāng)六方村堅持以基層治理所面臨的痛點、難點為主要切口，實行“黨組織+網(wǎng)格員+村民”網(wǎng)格管理模式。依托網(wǎng)格“1+1”機制，劃分網(wǎng)格7個，建立網(wǎng)格黨組織6個，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的社會治理體系。結(jié)合網(wǎng)格化管理，推廣“四事四權(quán)”工作法，緊扣“小事不出網(wǎng)格，大事不出村”的目標任務，村內(nèi)黨員聯(lián)系本區(qū)域內(nèi)入黨積極分子、鄉(xiāng)賢能人等，及時收集和反饋群眾意見建議，把具體工作落實到網(wǎng)格內(nèi)，實現(xiàn)政策宣傳、矛盾調(diào)解、群防群治、隱患排查、為民服務等職責盡在“格”中；把基層黨建、政策宣傳、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛化解、社會治安等重點工作納入網(wǎng)格事項，實現(xiàn)“上面千條線、基層一張網(wǎng)”。

以服務“解題”，探索多元路徑，增加基層治理新勢能。路燈不亮、垃圾亂堆亂放清理不及時、小區(qū)內(nèi)亂晾曬……這些事情雖然不大，但都是切實影響居民生活的煩心事，六方村通過采取上門溝通、座談討論、現(xiàn)場辦理等形式共商共議。同時，會場即現(xiàn)場，村里將居民議事會議放在現(xiàn)場，變“漫談式”討論為精準議事，問題現(xiàn)場看、現(xiàn)場議、現(xiàn)場定、現(xiàn)場改，真正將解決成果落到實處。此外，六方村持續(xù)開展“敲門問事”行動，逐戶走訪掌握網(wǎng)格內(nèi)的人、事、物，精準了解居民所思、所想、所盼，建立“問題臺賬”，確保“為民辦實事”做到群眾心坎上。今年以來，六方村協(xié)助開展房屋漏水、綠化改造等30余場居民議事會，解決矛盾糾紛80余起。（撰稿人：慈霏霏，審核人：扈孝瑋）