為助力推動鄉村振興發展，長豐縣水湖鎮黨委凝聚村“兩委”、后備干部、選派干部三支隊伍力量，精心選、用心育、悉心管，鍛造高素質村干部隊伍，不斷提升鄉村治理水平，給鄉村振興工作添活力、增動力。

精心“選”，充實組織力量。配強“兩委”力量。拓寬村干部選任渠道和來源，以“政治素質高、致富能力強、工作作風硬”為標準，注重從大學畢業生、返鄉創業人員、致富能手等群體中選拔“能人”充實到村“兩委”中。精選后備人才。招聘年輕“生力軍”加入鄉村振興隊伍，通過筆試和面試篩選，招聘兩批共42名年輕后備干部，全覆蓋25個村居，作為村“兩委”儲備人才參與村內各項事務；分配6名優秀選調生到鄉村一線鍛煉，宣傳落實黨的政策、參與信訪維穩工作、聯系服務群眾。優選選派干部。選派組織協調能力強、善于攻堅克難的干部至鄉村振興一線，爭取項目資金、落實幫扶措施、解決實際問題，協助13個村居黨組織推動“黨建+鄉村振興”重點工作。目前水湖鎮共有鄉村振興指導員11人和駐村工作隊6人。

用心“育”，提升能力本領。加強教育培訓。“系統學習+專題輔導”相結合，通過黨委中心組學習、主題黨日活動、邀請黨校講師宣講等形式，組織村干部系統學政治理論知識，強化政治素養；針對基層黨建、農業知識、村級財務管理、信訪工作等開設專題培訓6場，培訓人數890余人次，不斷提高村干部的業務能力。組織實地學習。既走進來、也走出去，帶領村干部走進縣內馬郢、紅橋、大路等示范村看本地發展特色，探索“一村一策”舉措，推薦到江浙先進地區觀摩學習，組織交流座談3場，談學習所見所聞和未來打算。鼓勵學歷提升。搭建學習平臺，依托“村大工程”項目，不斷提高村干部文化水平，增強履職能力，近兩年，共計21名村干部參與“村大工程”學歷提升項目，目前大專及以上學歷村“兩委”達82%。

悉心“管”，壓實責任擔當。優化考核機制。制定《水湖鎮村（社區）績效考核辦法》細化平時考核，按黨建工作、經濟發展、社會發展3個大指標、30個小指標，分部門打分匯總，掛鉤每月績效工資和年度評優評先，激發干事創業熱情；制定《2024年水湖鎮村級集體經濟獎懲辦法》，每月調度村集體經濟情況，鼓勵先進、鞭策后進。突出監督管理。健全村務監督委員會運行機制，規范落實“四議兩公開”、權力清單、黨務村務公開等制度，推廣使用“小微權力監督一點通”服務平臺；嚴格落實干部動態調整機制，鎮主要負責同志、聯系村分管領導常態化開展談心談話，掌握村干部思想動態情況，有效利用約談、勸退、辭退等組織措施，及時調整不作為亂作為的村干部，創造為民服務的良好氛圍。（撰稿人：操鑫，審核人：夏廷瑋）