近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，持續(xù)深化“雙報到”工作，推動資源向基層一線下沉，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”，真正實現(xiàn)黨員報到顯真情、為民服務(wù)“不打烊”。

吹響共建“集結(jié)號”，凝聚治理合力。結(jié)合“雙報到”落實機(jī)制，18個社區(qū)黨組織全面摸排“雙報到”黨員的工作性質(zhì)與特長優(yōu)勢，建立“雙報到”黨員資料庫，對黨員情況做到“六個清”，即工作單位清、居住地址清、聯(lián)系方式清、優(yōu)勢特長清、服務(wù)意向清、服務(wù)時間清，做到對黨員情況門門清，為服務(wù)居民打好基礎(chǔ)；開展“雙報到”黨員敲門行動，與居民進(jìn)行面對面的交流，通過拉家常、嘮知心嗑的方式，深入了解居民的急難愁盼問題，并形成問題清單；切實將“黨員所長”與“居民所需”緊密結(jié)合起來，通過創(chuàng)新開展“公益集市”活動，“雙報到”黨員認(rèn)領(lǐng)“微心愿”，利用“點單+派單+接單”的模式，形成由群眾反饋問題到社區(qū)派發(fā)問題再到黨員解決問題的工作閉環(huán)。自“雙報到”工作開展以來，各社區(qū)已接收“雙報到”在職黨員1155名，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)事項2645項，“雙報到”黨員自覺加入社區(qū)志愿服務(wù)隊，接受報到社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，主動參與社區(qū)各類議事協(xié)商681件，協(xié)助解決問題566個，促進(jìn)基層治理水平提升。

唱響服務(wù)“便民歌”，落實志愿為民。延伸組織觸角，匯集“雙報到”黨員力量，推選黨員樓棟單元長997名，為基層治理提供了堅強(qiáng)的組織保證；發(fā)揮功能型小區(qū)黨支部作用，動員黨員參與業(yè)委會（物管會）選舉，組建業(yè)委會（物管會）38個，提升業(yè)委會履職效能；將“雙報到”黨員觸角延伸到最小單元；根據(jù)群眾所需組建“學(xué)雷鋒”服務(wù)隊等黨員志愿服務(wù)隊，調(diào)解矛盾糾紛155件，檢查“三合一”場所、出租屋、工廠企業(yè)等2080余間次，解決環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、阻止電動車上樓等熱點難點問題350余件。截至目前，暖心服務(wù)小分隊已組建60余個，累計開展志愿服務(wù)370余次，參與志愿服務(wù)黨員1200余人次，累計服務(wù)群眾1.3萬余人次。讓居民群眾感受到了溫暖人心的“紅色力量”，推動群眾幸福在家門口升級。

奏響統(tǒng)籌“交響樂”，多方考核評價。聯(lián)合居民、社區(qū)、黨員所在黨組織做好“雙報到”黨員跟蹤管理。建立在職黨員“雙報到”工作向居民回訪制度，發(fā)放調(diào)查問卷1.7萬余份，設(shè)置意見箱120余處，收集居民反饋2100余條，并將反饋內(nèi)容整理歸類作為考核的依據(jù)；社區(qū)詳細(xì)記錄、反饋黨員下沉社區(qū)服務(wù)情況，客觀評價工作完成情況，根據(jù)黨員參與活動的頻率、質(zhì)量對“雙報到”黨員打分，完善多方考核維度；強(qiáng)化全周期考核管理，社區(qū)黨組織每年向上級黨組織報告1次結(jié)對共建工作，在職黨員每半年向所在黨支部報告1次在居住地社區(qū)開展服務(wù)情況，并將居住地社區(qū)黨組織對在職黨員評價情況作為民主評議黨員的重要依據(jù)；社區(qū)黨組織每年年底反饋結(jié)對共建情況和報到黨員服務(wù)效果，作為黨建責(zé)任制考核、黨組織書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，干部在居住地社區(qū)參與服務(wù)和現(xiàn)實表現(xiàn)情況作為干部考察的必要內(nèi)容，推動“雙報到”工作常態(tài)長效。（撰稿人：李文文 審核人：吳先智）