近年來(lái)，朱巷鎮(zhèn)通過(guò)精心下好網(wǎng)格“三步棋”，有效推動(dòng)基層治理深入發(fā)展，為群眾提供更為便捷、高效的服務(wù)。

下好“先手棋”，拉近網(wǎng)群關(guān)系。朱巷鎮(zhèn)始終強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，積極推行“網(wǎng)格化+微信群”的模式，按照“一格一群、戶戶進(jìn)群”的原則，建立起村莊、網(wǎng)格微信群，為群眾提供了一個(gè)便捷的交流平臺(tái)，拉近網(wǎng)群關(guān)系。以群眾需求為導(dǎo)向，深化網(wǎng)格自潛能，秉持“繡花”般的耐心和細(xì)心，深入了解民眾心聲。讓網(wǎng)格員在群里不僅宣傳各類惠民利民政策，傳播社會(huì)正能量，還及時(shí)向大家傳遞各類信息動(dòng)態(tài)，確保信息的暢通無(wú)阻。同時(shí)，群眾也可以在群里向網(wǎng)格員反映問(wèn)題，網(wǎng)格員則及時(shí)接收、處理，實(shí)現(xiàn)了雙向溝通的良性循環(huán)。此外，七里村、油坊社區(qū)等村居還推出了群眾“議事亭會(huì)”、“板凳會(huì)”等活動(dòng)，定期組織轄區(qū)群眾進(jìn)行議事活動(dòng)，深度收集了解大家的需求。截至目前，收集問(wèn)題30多件，都一一落實(shí)到位，全面筑牢網(wǎng)群“一家親”。

下好“責(zé)任棋”，激發(fā)網(wǎng)格活力。朱巷鎮(zhèn)緊緊依托“網(wǎng)格化”管理，深耕網(wǎng)格“責(zé)任田”。全面下好網(wǎng)格“責(zé)任棋”，著力激發(fā)網(wǎng)格活力。以基層黨組織為引領(lǐng)，網(wǎng)格黨支部為主導(dǎo)，群眾參與為主體，挑選了一批群眾基礎(chǔ)好、樂(lè)于奉獻(xiàn)的“五老”人員、黨員志愿者等擔(dān)任網(wǎng)格員，沉下身體、深入村莊、庭院和田間地頭，全面落實(shí)“人在格中走，事在網(wǎng)中辦”。讓網(wǎng)格員不僅全天候保障網(wǎng)格的運(yùn)行，還積極參與到村里的各項(xiàng)活動(dòng)中，用實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的信任和支持。同時(shí)，各村（社區(qū)）還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將黨員納入網(wǎng)格黨組織管理，確保每個(gè)網(wǎng)格都有黨的組織，每名黨員都在網(wǎng)格內(nèi)發(fā)揮作用，讓群眾深切感受到黨的關(guān)懷和溫暖。2024年以來(lái)，通過(guò)“網(wǎng)格化”管理開展大大小小“微服務(wù)”50余件，激發(fā)群眾參與數(shù)達(dá)100多人，使無(wú)形中的網(wǎng)格自治活起來(lái)。

下好“關(guān)鍵棋”，提升服務(wù)效能。朱巷鎮(zhèn)堅(jiān)持問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、服務(wù)于民的思想理念，始終以黨建為引領(lǐng)，不斷深化網(wǎng)格服務(wù)效能。積極探索并嘗試創(chuàng)新服務(wù)方式，與各類社會(huì)組織、企業(yè)合作，引入專業(yè)力量，共同打造多元化的服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)群眾參與基層治理當(dāng)中，充分發(fā)揮大家的智慧和力量，共同打造宜居村莊。讓網(wǎng)格員不僅是信息的傳遞者，更是調(diào)解員、服務(wù)員、宣傳員等多重角色的集合體。認(rèn)真分析居民的訴求和矛盾，按照共性問(wèn)題、個(gè)性問(wèn)題列出清單，制定解決方案。在第一時(shí)間處理，切實(shí)解決群眾急難愁盼問(wèn)題。并建立了由網(wǎng)格支部引領(lǐng)、網(wǎng)格隊(duì)伍牽頭、群眾參與、多方共議的網(wǎng)格議事會(huì)制度，通過(guò)共商項(xiàng)目解決共性問(wèn)題10余項(xiàng)，大大提升了服務(wù)的便捷性和高效性。（供稿：趙敏；審稿：鄧兆玉）