今年以來，長(zhǎng)豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)以黨建引領(lǐng)城市基層社會(huì)治理，通過“三化”舉措，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題，繪就基層治理“同心圓”。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升治理深度。聚焦社區(qū)組織力提升，努力構(gòu)建整體協(xié)同、上下共抓、同向發(fā)力的基層治理工作格局。加強(qiáng)組織架構(gòu)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。全面調(diào)優(yōu)黨組織服務(wù)范圍，按照黨員就近參加組織生活原則，開展“家門口”黨群服務(wù)680余次，開展為民辦實(shí)事項(xiàng)目112個(gè)。充分發(fā)揮黨群服務(wù)中心陣地作用，加強(qiáng)黨員管理，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等契機(jī)，開展形式多樣的教育學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部深學(xué)篤用，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入心見行。織密隊(duì)伍建設(shè)，樹立先鋒形象。搭建“雙報(bào)到雙服務(wù)”平臺(tái)，全面摸排轄區(qū)青年黨員、流動(dòng)黨員、退休黨員等三類黨員群體3000余名，進(jìn)行分類管理，強(qiáng)化作用發(fā)揮。深化“黨員就在身邊”建設(shè)，廣泛開展亮黨員身份、認(rèn)領(lǐng)微行動(dòng)、點(diǎn)亮微心愿活動(dòng)，推廣黨員積分管理做法，激發(fā)先鋒力量，共計(jì)開展“立足崗位做貢獻(xiàn)”志愿服務(wù)活動(dòng)103次。堅(jiān)持群眾路線，激發(fā)共治活力。推進(jìn)“群眾點(diǎn)單我接單”做法，建立“1+1+N”的監(jiān)督機(jī)制，社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督委員會(huì)督促指導(dǎo)社區(qū)黨組織和黨員干部主動(dòng)作為，“直插”基層一線，采取“發(fā)現(xiàn)問題+督促整改”的工作模式，線下共收集問題312件，協(xié)調(diào)解決問題263件，確保群眾需求單單有回復(fù)、件件有落實(shí)。

細(xì)化網(wǎng)格管理，提升治理精度。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦網(wǎng)格治理，以嚴(yán)密的組織體系推動(dòng)基層治理精細(xì)化水平提升。找準(zhǔn)網(wǎng)格黨建“切入點(diǎn)”。建立“區(qū)黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟長(zhǎng)”組織體系，優(yōu)化設(shè)置小區(qū)（片區(qū)）黨支部60個(gè)，將黨組織覆蓋到治理的“神經(jīng)末梢”。全區(qū)18個(gè)社區(qū)科學(xué)劃分為114個(gè)網(wǎng)格，組建網(wǎng)格黨支部60個(gè)，優(yōu)配強(qiáng)基層治理力量，配備298名“紅色小管家”，參與網(wǎng)格治理。拉緊網(wǎng)格資源“聯(lián)動(dòng)線”。積極推進(jìn)“社區(qū)黨建+大黨委”工作機(jī)制，以共建單位為骨干單位，構(gòu)建“一核多元”大黨建格局，為民辦實(shí)事、解難事。聯(lián)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)商戶與駐地公共單位、非公共建企業(yè)三方力量，實(shí)現(xiàn)陣地共享、網(wǎng)格治理、黨建聯(lián)盟、社企共建，累計(jì)開展聯(lián)建活動(dòng)116場(chǎng)，服務(wù)群眾3200余人。擴(kuò)大網(wǎng)格服務(wù)“覆蓋面”。構(gòu)建“1+3+N”紅色治理格局，1名網(wǎng)格長(zhǎng)、3種自治力量（樓棟長(zhǎng)、物管和志愿者），N名相關(guān)代表，認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位，做優(yōu)治理服務(wù)。在18個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)陣地設(shè)置小微協(xié)商網(wǎng)格議事平臺(tái)，召開協(xié)商會(huì)議141次，完成矛盾調(diào)解、消防隱患排查、鄰里服務(wù)等民生事項(xiàng)362余件。

優(yōu)化服務(wù)模式，提升治理溫度。堅(jiān)持從群眾需求出發(fā)，做實(shí)做優(yōu)“家門口”服務(wù)，切實(shí)提升居民幸福感和滿足感。拓展陣地服務(wù)，滿足多元需求。打造一站式服務(wù)陣地，以18個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心為“中樞”，延伸黨建廣場(chǎng)、志愿服務(wù)廣場(chǎng)等陣地為“15分鐘”黨群服務(wù)圈。合理設(shè)置陣地功能，打造“流星之家”、暖“新”驛站、老年食堂、“歇歇腳”等功能區(qū)域，開展公益課堂、愛心義診等活動(dòng)200余次，提升陣地使用率。延伸便民服務(wù)，凝聚自治合力。組建“多彩峰寧”“紅騎先鋒”等55個(gè)志愿服務(wù)隊(duì)，推動(dòng)298名“紅色小管家”認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位，做到平時(shí)分散服務(wù)、周末集中服務(wù)在社區(qū)。創(chuàng)新服務(wù)舉措，打造“商圈黨建”“寧家鋪?zhàn)印薄叭f里家宴”等新品牌，定期開展“關(guān)愛夕陽(yáng)紅”、愛心理發(fā)、維修檢修等志愿服務(wù)208次。完善公共服務(wù)，提高生活品質(zhì)。深化“皖美紅色物業(yè)建設(shè)”，全區(qū)共組建業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）39個(gè)，落實(shí)“小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三位一體協(xié)商議事機(jī)制，打造“陽(yáng)光議事廳”“圓桌會(huì)議”等協(xié)商品牌，開展老舊小區(qū)改造及黨群陣地親民化改造，推進(jìn)小區(qū)道路維修、電梯維修等事項(xiàng)164次，提升小區(qū)治理效能。（撰稿人：王夢(mèng)雪 審核人：吳先智）