今年以來，崗集鎮龍崗社區扎實推進黨建引領網格化管理，把“黨建+網格”作為推進社區治理的重要抓手，著力構建“縱向到底、橫向到邊”的網格化管理，扎實推進社區治理多元化、精細化、科學化，全面激發社區治理新活力。

劃好“小網格”，激活治理“大效能”。精細劃分網格，依據地域特點、人口分布、管理難度等因素，將轄區1000戶3000多人劃分為邊界清晰、規模適度的15個小網格，每個網格配備專門的網格員，確保管理無死角。明確網格員職責。為網格員制定詳細的職責清單，包括信息采集、安全巡查、矛盾調解、政策宣傳等。網格員們每天定時在網格內巡查，通過微信群、走訪記錄本及時記錄發現的問題和居民需求。建立網格考核機制。設立科學的網格員考核制度，從問題發現率、處理及時率、居民滿意度等多個維度對網格員工作進行評價。對表現優秀的網格員給予獎勵，激發其工作積極性；對存在不足的網格員進行針對性培訓和指導，確保網格工作的高質量運行，使每個小網格都能成為治理的有力單元，進而激活社區的治理效能。

推動“小整合”，匯聚管理“大能量”。整合信息資源打破部門之間的數據壁壘，依托現有的統一的信息共享平臺，實時共享公安、民政、城管等多個部門的數據提高工作效率，減少重復勞動。整合人力資源。引導各隊隊長、黨員、社區網格員等自治力量主動融入網格，黨員志愿者、社會組織等輔助力量深入網格，打造多元化網格隊伍體系，凝聚工作合力。調動群眾參與基層治理的積極性、主動性，推動實現群眾自治，打造“人往格中去、事在格中辦”的全域化網格模式。整合管理流程。對涉及多部門的管理流程進行梳理和優化，建立一站式的服務窗口和聯合執法機制。對于居民反映的復雜問題，如違規經營與環境衛生問題交織的情況，由一站式服務窗口統一受理，協調城管等相關部門進行聯合執法和整治，簡化流程，提高問題解決的速度和質量。

用好“小網格”，推動服務“大提升”。開展精準服務。通過對網格內居民需求的分析，為不同群體提供個性化的服務。針對老年人，成立 “愛心助老小分隊”，每周為老人提供免費理發、測量血壓等服務，真正做到了服務到家、溫暖人心；對于青少年，組織各類文化、體育活動，豐富課余生活。推動管理決策。網格員積極收集居民對社區管理的意見和建議，進行匯總和分析，為社區制定管理政策和改進服務提供重要依據，提升居民的滿意度。強化公共服務供給。在網格內合理布局公共服務設施，如文化活動室、健身廣場等。同時，利用網格優勢對公共服務設施進行維護和管理。網格員定期檢查健身器材的使用情況，發現損壞及時上報維修，確保居民能夠安全、便捷地享受公共服務，實現以服務促管理的良好局面。（撰稿人：張強；審核人：周永峰）