近年來，長豐縣崗集鎮積極探索基層治理新路徑，在黨建引領、多元共治、數智賦能三點發力，把好基層治理“主意關、滿意關、新意關”，激發治理活力與效能，讓基層治理的“宏偉藍圖”逐步變為“細膩實景”，持續解鎖基層群眾“幸福密碼”。

匯聚黨建引領“向心力”，過好基層治理“主意關”。著力加強基層黨組織建設，嚴格落實“三會一課”、組織生活會及民主評議黨員制度，制定黨員教育培訓課程計劃，開展“思政微課”“皖美村支書上黨課”“黨課開講啦”等特色主題活動，2024年以來，召開基層黨建專題會議10次，理論宣講400余場次，持續增強黨組織號召力、凝聚力與戰斗力。深化干部隊伍建設，用好下派、外引、內育關鍵“三招”，選優配強村黨組織書記，從致富帶頭人、返鄉創業人員、退役軍人等群體中選拔村干部“歸巢反哺”，吸收優秀大學生充實后備干部隊伍，進一步壯大基層治理“領頭雁”群體，2021年以來，從鎮區內調整4名優秀村（社區）“兩委”干部任村（社區）黨組織書記，將48名優秀大學生充實到村干部隊伍中。積極發揮黨員先鋒模范作用，推動黨員干部下沉網格，構建黨員包聯群眾“1＋N”機制，通過“群眾點單＋網格派單＋黨員接單”服務機制，推動黨員干部和基層治理同心聚力、同頻共振、同軸共轉，2024年以來，黨員參與社區治理工作時長累計超過1000小時，有效解決民生問題200余件。

匯聚多元共治“執行力”，過好基層治理“滿意關”。強化部門聯動，全面調動民政、司法、城管、市場監管等各方力量，優化整合黨建工作、鄉村振興、平安建設、民政社保入網格，變“端坐會場”到“直奔現場”，以部門的“條”推動基層的“塊”高效運轉，2024年聯動職能部門成功延長143等公交線路，順利連接“最后一公里”。強化干群聯動，依托黨群服務中心等社區資源，創設“樓道板凳議事會”“紅色茶社”，形成“居委會代表+居民代表+職能部門代表+專業人士+模范帶頭人”的新型自治議事主體，動員170名“五老”人員，搭建19個“五老調解室”，匯聚民智、廣納群言。2024年以來，收集群眾煩心事380余條，共商共議治理難題360余件。強化社企聯動，建立以社區黨組織為“ 圓心”，匯聚駐區單位、非公企業和社會組織等多方力量共同參與的區域化“黨建聯合體”，參與認領扶弱幫困、贈送愛心書桌等為民服務項目。2024年以來，已有30余家企事業單位完成結對共建，召開聯席會議10次，組建起39支紅色服務隊，切實發揮企業優勢，為群眾辦實事、解難題。

匯聚數智賦能“創造力”，過好基層治理“新意關”。積極探索“數智賦能、創新治理”新形態，強化“互聯網+服務”等工作模式，打造便民線上服務平臺，涵蓋社區服務信息查詢、在線辦事服務、社區活動通知、居民意見反饋等功能，推動民生服務“網上查詢、掌上辦理、隨時知曉”。截至目前，線上服務平臺累計受理業務咨詢與辦理申請300余件。善用科技手段賦能環保、治安、隱患排查等急難任務，創新“無人機+巡查”工作手段，逐步構建“人防+技防”的治理模式。在“三高一場”環境提升行動中，借助專業“無人機”開啟“上帝視角”，成功識別隱蔽位置違規傾倒渣土、亂堆亂放等環保問題。探索“大數據+”小微權力監管，全力推動小微權力“監督一點通”平臺走深走實，積極引進“云印章”管理體系，實現社區用章“遠程操作、程序可視、文檔存儲、全程留痕”，讓監督的“末梢神經”更加敏感。截至目前，全鎮村（社區）“云印章”覆蓋率已達100%，進一步保障小微權力在陽光下透明運行，營造風清氣正的基層社會治理環境。（撰稿人：程慧玲；審核人：周永峰）