近年來，長豐（雙鳳）經開區金寧社區通過織密建強黨的組織體系，暢通群眾協商議事渠道，激活“一呼百應” 聯動機制等舉措，整合各方資源，激發居民參與熱情，切實解決基層問題，提升群眾幸福感，為社區治理提供了優秀范例。

織密 建強黨的組織體系，“一根針” 變身 “一張網”。社區基于科學規劃，按照約500戶的規模，對區域進行全面整合，成功打造15個綜合網格，為黨組織架構的完善奠定堅實基礎。在此基礎上，著力構建 “社區黨組織 — 網格（小區）黨支部 — 樓棟黨小組 — 黨員中心戶” 的四級架構體系。該體系覆蓋范圍廣泛，切實服務著 7600 余戶居民。為確保這一體系有效運行，社區設立了3個網格黨支部，經過層層篩選，從眾多優秀黨員中精心遴選出24名黨員擔任樓棟黨小組組長。每個黨小組組長負責聯系一定數量的黨員中心戶，平均每位黨員中心戶對接約30-40戶居民，形成了緊密的聯系網絡。通過這樣的架構調整，社區治理模式成功實現從 “上面千條線、下面一根針” 到 “上面千條線、下面一張網” 的轉變。如今，黨的組織體系全面覆蓋社區各個角落，黨組織的領導力和執行力得到顯著增強，社區治理效能大幅提升，社區管理更加有序高效，居民滿意度也隨之不斷提高。

暢通群眾協商議事渠道，“旁觀者” 成為 “主人翁”。社區積極拓展群眾參與治理路徑，選拔了55名9-16歲的青少年，組建了“紅領巾”樓棟長隊伍。這些充滿活力的青少年，以自身行動帶動約200個家庭深度融入社區生活。目前，社區已成功培育5支群眾志愿隊伍，成員總數達150余人，社會組織如雨后春筍般蓬勃發展，成為居民參與治理的中堅力量。同時，金寧社區全面落實社區黨組織領導的全過程民主協商機制，大力推行 “家園議事會” 制度。規范提事、議事、辦事、評事等程序，精心打造 “城宮協商” 社區議事協商品牌、“金大姐” 聊天室和廣場議事角等多個協商平臺。今年以來，共開展各類議事活動30余次，參與群眾達500余人次，形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次協商格局。通過這些舉措，成功引導大量群眾參與社區事務討論與決策，讓群眾從 “旁觀者” 轉變為 “主人翁”。社區治理的民主性和科學性得到極大提升，營造出濃厚的共建共享良好社區氛圍，居民的歸屬感和幸福感不斷增強。

激活“一呼百應” 聯動機制，“小社區” 撬動 “大資源”。金寧社區創新推出“寧家鋪子” 模式，成功破解社區治理難題。該模式以 “空間換服務”“無償鋪子” 的創新理念，吸引了眾多優質社會組織入駐。目前，已有2個社會組織、199個商戶以及89個共建單位以 “社區合伙人” 的身份積極參與到社區治理當中。社區為 “社區合伙人” 提供充足的資源支持，2024年以來提供超500平方米的場地，還配備專業技術人員10余人及志愿者隊伍50余人，充分盤活社區空間，激發運維主體活力。社區服務項目采用 “公益 + 低償 + 市場化” 的多元形式開展商業活動，部分收益以 “寧家積分” 的形式轉化為志愿服務，反哺社區。今年以來，已累計開展公益咨詢、上門維修、衣物洗護等各類志愿服務活動 200 余場，平均每場活動服務群眾約 10 人次，累計惠及群眾達 2000 余人。真正實現群眾有呼必應、一呼百應，達成資源共享、組織共建、活動共辦的良好局面，以 “小社區” 成功撬動 “大資源”。將治理關口有效前移，基層問題得到切實解決，顯著提升了群眾生活的幸福感和滿意度，推動社區治理邁向新高度。（撰稿人：席融，審核人：吳先智）