造甲鄉(xiāng)聯(lián)合村:“三向發(fā)力”建強(qiáng)村干部隊(duì)伍

近年來(lái),長(zhǎng)豐縣造甲鄉(xiāng)堅(jiān)持將建強(qiáng)村干部隊(duì)伍作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要抓手,在“選、管、用”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力,不斷激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力,為譜寫(xiě)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新畫(huà)卷提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。
堅(jiān)持科學(xué)“選”,建好關(guān)鍵“墻”。鄉(xiāng)黨委通過(guò)公開(kāi)招聘等方式選拔后備干部,同時(shí),注重從致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人、優(yōu)秀外出務(wù)工人員中廣泛吸納人才。近年來(lái),累計(jì)招錄三批次村級(jí)后備干部,大專(zhuān)及以上學(xué)歷占比達(dá)90%,平均年齡低于35歲。在鄉(xiāng)村振興、基層治理、為民服務(wù)等基層一線(xiàn)工作實(shí)績(jī),對(duì)于各方面表現(xiàn)優(yōu)異的,及時(shí)納入村黨組織帶頭人后備力量培育儲(chǔ)備庫(kù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤培養(yǎng)。目前,聯(lián)合村配備后備干部1名,大專(zhuān)及以上工作人員6名,把好關(guān)鍵“墻”,共同助力鄉(xiāng)村振興。
堅(jiān)持多維“管”,把好戰(zhàn)斗“線(xiàn)”。聯(lián)合村堅(jiān)持將村干部監(jiān)督管理抓在日常、做在平常。嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”議事決策制度,推進(jìn)村級(jí)重大事項(xiàng)決策制度化、民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。日常對(duì)村干部到崗到位情況開(kāi)展檢查,全面掌握村干部工作作風(fēng)、履職盡責(zé)情況。村居書(shū)記經(jīng)常性開(kāi)展談心談話(huà),與大家深入溝通交流,了解思想動(dòng)態(tài),查找不足,指出差距。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),督促村干部提高自我要求,加強(qiáng)自我管理。今年以來(lái),聯(lián)合村已累計(jì)開(kāi)展村干部談心談話(huà)活動(dòng)8余次,入戶(hù)指導(dǎo)3次,推進(jìn)村居思想進(jìn)步。
堅(jiān)持科學(xué)“用”,激勵(lì)作風(fēng)“行”。注重將有潛力的優(yōu)秀后備干部放在土地整改、人居環(huán)境整治、信訪(fǎng)維穩(wěn)等重點(diǎn)領(lǐng)域,在關(guān)鍵崗位上,進(jìn)行鍛煉培養(yǎng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)代練。突出綜合評(píng)價(jià),落實(shí)考核結(jié)果及時(shí)反饋。設(shè)置考核,督導(dǎo)村居干部各項(xiàng)工作,對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等實(shí)行“一票否決”。定時(shí)反饋,及時(shí)了解掌握干部思想動(dòng)態(tài),促進(jìn)干部自我提升。截至目前,村居組織學(xué)習(xí)貫徹廉潔自律精神10余次,人居環(huán)境集中整治8余次,真正做到落實(shí)基層治理,提高居民生活質(zhì)量。(撰稿人:張盼盼,審核人:扈孝瑋)