近年來，長豐(雙鳳)經開區聚力提升為民服務質效，在“居民自治、基層共治、多元善治”上下功夫，通過做好群眾身邊的“小事”，將一張張“民生清單”轉化為百姓“幸福賬單”。

建強組織，走出居民自治新路徑。建成“紅色堡壘”。堅持把60個黨支部建在小區上，150余個黨小組設在樓棟里，構建起城市基層“社區黨組織-小區（片區）黨支部-樓棟黨小組”三級架構，讓黨組織陣地延伸到小區樓棟“最后一米”。注入“紅色基因”。持續推進小區黨組織、業主委員會、物業服務企業“雙向進入、交叉任職”，逐步構建“一核引領、三方共建、多元共治”的“1+3+N”治理新格局，促進小區治理效能不斷提升，已成功組建“紅色業委會”（物管會）39個。發揮“紅色力量”。發揮“紅色細胞”在社區治理中的模范作用，建立“黨員中心戶”制度，在小區選樹示范戶，帶動黨員常態化參與志愿服務，開展“微心愿”認領活動。截至目前，共設立156個黨員先鋒崗，組織2000余名黨員干部開展各類志愿服務800余場次，服務1萬余人次。

協商議事，激發基層共治新活力。創新機制。堅持“有事好商量、有事多商量、眾人的事情眾人商量”的工作理念，持續深化“皖美紅色物業”建設，聯合社區與居民、物業、黨員代表、“雙報到”單位等力量，多方溝通交流，讓群眾有事能在“家門口”商量，增強基層治理的工作效能。搭建平臺。采取“線上+線下”一站式辦理方式，線上廣泛使用“書記信箱”、善治長豐、12345熱線等云端設備，線下打造四方館議事廳、金大姐聊天室等平臺，推行“彩虹便民貼”“便民辦公臺”進小區工作機制，實現民意隨時收集，事件隨時辦理，著力解決群眾的急難愁盼問題。聚焦議題。始終把“協商什么”作為“好商量”的關鍵點，把群眾普遍關注的熱點、難點問題作為切入點，共收集54條小區治理“金點子”，解決半島一號路燈不亮、金地雅苑小區電梯更換等急難愁盼問題150余件。

整合資源，構建多元善治新格局。招募“合伙人”。結合轄區各類資源，培育包括物業合伙人、部門合伙人、居民合伙人和商業合伙人等多種類型的“社區合伙人”，明確基本原則、權利義務，完善準入、退出機制，全流程推進“社區合伙人”規范有序發展，把更多力量匯聚在社區治理服務之中。共建優服務。發揮祥徽苑、寶灣國際、廬州天地等商圈自身優勢，以培訓、招聘、公益等形式服務居民群眾，截至目前，開展新媒體、新徽菜名徽廚、叉車工等各類培訓50場次，求職招聘會32場次，各類商業活動累計200場次。培訓“新”隊伍。發揮新就業群體身在基層熟悉基層的獨特優勢，依托28個友好場景培育貼心、暖心、放心的新就業群體志愿隊伍，努力做到網格小事“隨手幫”、急需用品“隨手送”、政策單頁“隨手帶”，去年以來，累計辦理各類便民事項共500余件，讓群眾少跑腿3000多人次。（撰稿人：段瓊，審核人：吳先智）