近年來，長豐（雙鳳）經開區金寧社區堅持黨建引領基層治理，緊扣“選、搭、建”三大核心要素，巧妙引入并培育“寧家合伙人”這一基層治理新力量，深度激活居民參與熱情，共同繪制社區治理新圖景。

“選”好合伙人，齊心協力謀發展。精準定位，選出“寧家合伙人”。根據居民的服務意向和社區發展的實際需求，精心挑選不僅具備高度的專業素養和豐富的實踐經驗，還擁有強烈的社區責任感和參與意愿的“寧家合伙人”。已有199個商戶、2個社會組織、89個共建單位以“寧家合伙人”身份參與社區治理，共同推動社區治理的創新與發展。廣納賢才，組建“寧家掌柜團”。對“寧家合伙人”進行精挑細選，并結合“四到家六必訪”工作機制，對轄區內的39個網格進行深入走訪，面對面、點對點征集需求和建議，挖掘培育社區各類能人，打造多元化、高素質隊伍的“寧家掌柜團”，目前通過“自薦+他薦”相結合的方式，已成功吸引33位技藝能人加入“寧家掌柜團”。量化激勵，實施“寧家積分制”。建立健全“寧家積分制”，通過制作“寧家積分手冊”將合伙人的行為與社區發展緊密相連，根據“寧家合伙人”的貢獻和表現給予相應的積分量化獎勵，提高合伙人積極性。不僅可以用于兌換社區內的各種服務和資源，還可以作為評選優秀合伙人的重要依據。

“搭”好議事臺，群策群力共治理。建立居民訴求收集反饋機制。通過完善社區線下黨務、居務及小區物業服務等公開欄信息，擴大線上支部黨員、居民及業主等微信群覆蓋面，確保居民反映訴求有途徑;明確社區工作人員職責分工，并組織“寧家合伙人”同社區工作人員一同參加專項業務知識培訓，為訴求分類處理賦能，確保其高效反饋到相應部門及工作人員。建立“合伙人”議事決策機制。依托“金大姐話坊”“城宮協商”“廣場議事角”等多個議事平臺，暢通社區黨總支、業委會、物業及合伙單位，每周定期議事、每月解決問題，收集到關于小區電梯加裝、文明樓道、處理生活垃圾等急難愁盼問題156個，經合伙人議事決策將訴求一一落地，實現了矛盾不上交。建立“合伙人”監督管理機制。將“合伙人”明確分配到所屬的網格，在樓棟顯著位置公示其聯系方式及個人基本信息，確保居民在需要時能迅速找到對應的服務專員。同時通過定期的居民滿意度測評，收集反饋意見，作為優化服務策略的依據。并組織“寧家合伙人”座談會，交流經驗、分享心得。

“建”好服務橋，盡力盡力辦實事。貼心服務，老有所養。在轄區悅城小區黨群服務站內設立居家養老服務中心，為老年居民提供一個集休息、娛樂、學習于一體的場所，定期舉辦健康講座、文化活動等，并充分利用具有專業醫護、適老化改造及法律等背景的“寧家合伙人”，已為355名老年人提供健康檢查、疾病咨詢等服務。助力就業，壯有所用。積極搭建技能培訓服務平臺，致力于實現社區居民的充分就業與職業發展。通過整合社區內外資源，引入“寧家合伙人”中的職業培訓專家與就業指導顧問，為中青年居民提供個性化職業規劃、技能提升課程及就業對接服務。已助力100余名社區壯年實現從技能培訓到崗位就業的無縫銜接。用心用情，幼有所長。以家庭為基礎、社區為依托，通過“寧家合伙人”機制，攜手專業“悅寶寶托育中心”，深化“向日葵親子小屋”服務，針對不同年齡段兒童，開展30 余次趣味游戲、手工課堂等公益活動，引導家長參與活動設計，共同探討科學育兒方法，實現托育服務與家庭教育的有機結合，助力兒童健康成長。（撰稿人：葉蕾，審核人：吳先智）