近年來，莊墓鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的重要任務(wù)來抓，按照“一村一品”工作模式，積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路徑，努力走好共同富裕的道路。

黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。要實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。金橋社區(qū)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過定期召開黨員大會(huì)、組織生活會(huì)等形式，不斷增強(qiáng)黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極引導(dǎo)社區(qū)居民參與集體經(jīng)濟(jì)的決策和管理，確保每一項(xiàng)決策都能充分反映群眾的意愿和需求，形成了“黨員帶頭、群眾參與”的良好氛圍。黨員們不僅在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用，還積極參與社區(qū)治理，幫助解決群眾生活中的實(shí)際問題。這種黨建引領(lǐng)下的凝聚力，為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和支持。實(shí)現(xiàn)“支部有作為、黨員起作用、集體增收入、群眾得實(shí)惠”。

立足產(chǎn)業(yè)，選準(zhǔn)發(fā)展道路。如何破解村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，收入來源單一，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展粗放，農(nóng)業(yè)種植分散等問題，是擺在基層治理中的頭等大事。金橋社區(qū)利用轄區(qū)內(nèi)游客接待中心、圓子博物館，積極向以文化為核心，以農(nóng)業(yè)為托底的文旅發(fā)展模式推進(jìn)，打造“農(nóng)文旅”融合的發(fā)展模式，帶動(dòng)金橋社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。聯(lián)動(dòng)社區(qū)內(nèi)6家草莓種植戶開展洽談，為下一步打造金橋社區(qū)特色草莓品牌做準(zhǔn)備，努力實(shí)現(xiàn)品牌化管理，擺脫單打獨(dú)斗模式，形成品牌效益，實(shí)現(xiàn)村集體和村民“雙增收”。截至目前，通過集體經(jīng)濟(jì)增收推動(dòng)48戶居民收入穩(wěn)定增長。

完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行管理。金橋社區(qū)在探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，注重完善體制機(jī)制，建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，定期公布收支情況，接受監(jiān)督；制定了科學(xué)的決策機(jī)制，重大事項(xiàng)由兩委成員和村民代表開會(huì)討論決定，確保村民的知情權(quán)和參與權(quán)。社區(qū)黨組織還積極組織各類技能培訓(xùn)，提升居民的就業(yè)能力，幫助他們更好地融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中。這種共享成果的做法，不僅增強(qiáng)了社區(qū)居民的獲得感，也進(jìn)一步鞏固了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。通過完善體制機(jī)制，金橋社區(qū)不僅規(guī)范了集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行管理，還增強(qiáng)了村民的歸屬感和責(zé)任感，為集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。（撰稿人：聞欣 審核人：周楠）