2012年2月14日，對(duì)于在合肥市長(zhǎng)豐縣吳山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站工作的鄭永忠來(lái)說(shuō)，是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，這一天，鄭永忠通過(guò)公開競(jìng)選，走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任的工作崗位，從一名年輕的農(nóng)業(yè)工作人員“華麗轉(zhuǎn)身”為主管全鎮(zhèn)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　這一切，源于今年長(zhǎng)豐縣吳山鎮(zhèn)實(shí)行的“三年任期制”。為了激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，今年初，長(zhǎng)豐縣吳山鎮(zhèn)打破身份、年齡和學(xué)歷等諸多條件限制，在全縣首次推行這一制度，通過(guò)報(bào)名、資格審查、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)等一系列程序，讓11名像鄭永忠這樣年輕、有能力的在職干部走上了新的工作崗位，實(shí)現(xiàn)干部選任從“伯樂相馬”到“賽場(chǎng)選駒”的轉(zhuǎn)變。

鄭永忠（左）正在基層指導(dǎo)工作

　　“一位干部在一個(gè)崗位上工作幾年之后就會(huì)出現(xiàn)疲勞的狀態(tài)，長(zhǎng)期得不到提拔的中層干部就會(huì)成為‘老科長(zhǎng)’、‘老辦公室主任’，工作沒有激情，工作效率自然不高。我們現(xiàn)在就實(shí)行三年一任期，讓一些年輕有為的干部在新的工作崗位上重新燃起工作的激情”，吳山鎮(zhèn)黨委書記甄圣堂介紹說(shuō)，這些通過(guò)競(jìng)聘選拔上來(lái)的干部，三年之后，仍然可以選擇競(jìng)聘其他工作崗位。

　　然而在新的工作崗位上，像鄭永忠這樣的干部們，工作也并不輕松。每個(gè)月初，鄭永忠要和全鎮(zhèn)所有部門以及18個(gè)村居委的干部們一起，把自己本月度的工作計(jì)劃詳細(xì)羅列出來(lái)，報(bào)送到鎮(zhèn)上的目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，交給鎮(zhèn)里主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，工作報(bào)的少了，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)酌情添加工作量。到了每月中旬，考核小組會(huì)對(duì)這些部門的工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，做的不足的地方，會(huì)及時(shí)提醒進(jìn)行整改。

到了月底的時(shí)候，考核小組還要對(duì)所有部門月初定下的任務(wù)完成情況進(jìn)行打分，并張榜公布最終分?jǐn)?shù)。“做的好的，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做的不好的，我們也有處罰措施”，甄圣堂介紹說(shuō)，每個(gè)部門的得分情況，直接與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)和績(jī)效工資掛鉤。這種被吳山鎮(zhèn)稱為“千分制”的考核機(jī)制，在強(qiáng)化了效能建設(shè)的同時(shí)，也提高了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　用制度管人、用制度管錢、用制度管事……自從開展“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，長(zhǎng)豐縣吳山鎮(zhèn)圍繞制度做文章，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范了各級(jí)干部的行為，杜絕了職責(zé)不分、責(zé)任不明的情況，并建立起了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，激發(fā)了鎮(zhèn)村干部的工作熱情，提升了工作效能，取得了良好效果。
· 殷翔 文/圖·

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