崗集鎮黨委把黨員當做黨的寶貴財富，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，同時在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關愛，深化和拓展“黨內關愛工程”，注重關懷、幫扶、激勵三者有機結合，激發黨員動力，增強了基層黨組織的向心力和凝聚力。

一是找準著力點，推進黨內關愛工程有序開展。建立臺賬，動態管理。支部建立信息管理臺賬，內容包括黨員的家庭成員、年收入情況、致困原因、思想動態、關愛舉措落實情況等，對信息臺賬動態管理。積極引導，科學考評。通過交流座談會的形式及時總結和宣傳各支部黨內關愛工作的典型經驗，營造了黨內共同關心、關愛幫扶的濃厚氛圍。

二是抓住關鍵點，建立黨內關愛工程長效機制。建立健全黨內關懷機制。建立“四必談兩必訪”制度：工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，群眾有反映時必談；生病、住院必訪，生活中遇到重大困難時必訪。鎮黨委隨時注意了解黨員的困難和思想動態，今年以來，共與50余名困難黨員談心談話，對 21多名黨員進行探訪，對生病住院的5名黨員干部進行了看望和慰問，達到加強了解、溝通思想、增進團結的目的。建立健全黨內幫扶機制。建立黨員結對幫扶制度。通過黨組織結對、黨員個人結對等方式，積極開展經常性的結對聯系、幫扶互助活動，在廣大黨員中開展“亮身份、亮承諾”活動。鎮黨委通過有針對性地進行業務技能培訓和幫帶，幫助他們提高自身業務素質，增強自我發展的能力。通過幫扶，今年有20余名黨員成長為業務骨干。建立健全黨內激勵機制。實施“雙培養”工程，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，今年以來，從黨員干部中提拔中層干部 6人，從基層干部中培養黨員5人。建立并實施先進激勵機制。評比“優秀黨務工作者”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號，加大對先進典型和模范人物的宣傳力度，充分利用先鋒網、廣播、簡報等宣傳先進事跡，營造濃厚的比學趕超的氛圍。

三是攻克突破點，促進黨內關愛工程創新發展。健全黨員績效考核機制。對黨員實行績效考核管理，將績效考核結果與個人評先評優、提拔晉升等掛鉤，使黨員的工作成績能夠看得見、摸得著，有效解決黨員隊伍中存在的“黨員群眾一個樣、干好干壞一個樣”的問題。實行黨員隊伍分類管理。按照因材施教、分層次管理的思路，將工作表現、生活作風表現和履職盡責情況結合起來，按照每季度一分析一評估，將全體黨員確定為一星、二星、三星三個級別。對一星黨員指定領導加強管理，重點幫扶；對二星黨員加強教育，積極引導；對三星黨員經常勉勵，不斷鞭策。達到了鼓勵先進、鞭策后進、帶動中間的精細化教育管理效果。該舉措現正在松棵村進行試點。扎實開展黨建主題活動。深入開展“兩學一做”學習教育，明確黨員崗位、落實黨員責任，激發和調動黨員干事創業的熱情，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

通過實施黨內關愛工程，黨員的主體地位更加突出，達到了黨員“參與有平臺、平時有人訪、惑時有人解、難時有人幫、干時有人助”的良好效果，增強了基層黨組織的向心力和凝聚力。(陸自強）