為促進長豐縣水湖鎮經濟社會發展，進一步加強基層組織建設，使基層農村能夠建設一支適應縣城發展的村（社區）干部隊伍，水湖鎮多項舉措強化村（社區）干部建設，抓管理、促規范、強能力、保長效，全面提升干部隊伍為民服務工作水平。

一、實行村（社區）檔案規范化管理。對村（社區）干部履歷材料、鑒定考核材料、學歷材料、入黨材料、獎勵處分材料、任免材料等予以集中歸檔，于年初完成材料上報整理工作，以后每年6月、12月進行集中更新，檔案上報前，各村（社區）要對內容進行公示，確保村（社區）干部檔案“一村一檔”、“一人一袋”，內容準確無誤。

二、加強和規范村（社區）有關制度。制定下發《關于進一步加強和規范村（社區）有關制度的通知》，對村（社區）日常管理制度、基層黨建制度等各項制度進行細化規范，具體到坐班值班、例會、學習、黨建、“四議兩公開”等村（社區）工作的方方面面，每個季度鎮組織辦會同紀檢辦對村（社區）有關制度落實情況進行督查，對制度執行不到位的村（社區）進行通報并扣除目標考核相應部分分數，形成長效有力的監督。

三、建立健全考核獎懲機制。為充分調動鎮、村干部積極性、主動性，落實“片具體負責、村主體責任、鎮分工負責”工作責任機制，制定《水湖鎮村（社區）干部動態增長機制》，在全鎮以黨建工作為龍頭，將衛計、綜治、信訪維穩等工作作為共同考核內容，對村（社區）所有在職干部進行年度考核，考核稱職村（社區）書記每月增加120月工資待遇，村（社區）主任每月增加100元，其他村（社區）干部每月增加80元，稱職干部予以增資。（程菲）