在今年的鄉鎮人大政府換屆過程中，長豐縣堅持拓寬視野，多層次遴選干部，選優配強鄉鎮領導班子。全縣新提名的5名鄉鎮正職和13名鄉鎮政府副職，都是從村（居）、鄉鎮、縣直機關和事業單位四個層次的干部中差額選拔產生，差額比例達到2：1。

一是科學決策定目標。縣委明確規定，在新提名的鄉鎮領導干部中，有村（居）工作經驗的要占到60%以上；35歲以下的要占到80%以上，其中30歲以下的要占到30%以上；第一學歷為大學本科的要占到一半以上；新進班子在2名以上的，要配備1名女干部。確保鄉鎮領導班子的結構和功能在換屆中得到顯著優化和提高。

二是打破界限闊視野。在全額定向推薦和專項推薦的基礎上，結合平時干部考核情況，進一步拓寬干部選拔視野，打破干部身份界限，在全縣范圍內分四個層次，重點考察35名擬任人選。在37名重點考察人選中，村（居）干部3名，鄉鎮干部20名，縣直機關干部11名，縣直事業單位干部3名。

三是深入考察嚴把關。嚴格干部考察工作程序，堅持德才兼備、以德為先、憑實績用干部，切實把好選人用人關。全縣1200名干部群眾參與干部考察工作，510名干部群眾參與了考察工作談話；先后征求縣直、鄉鎮有關部門意見52次。1名干部因遵守換屆紀律測評結果不好、群眾公認度不高等原因，被取消任用資格。

四是優中選強重能力。根據鄉鎮實際工作需要和擬任崗位特點要求，實現干部任用人崗匹配。有10名表現優秀、較有潛力的干部，因缺乏多崗位鍛煉和基層工作經歷等原因未被任用。所任用的18名干部中，除2名村（居）干部外，其他16名干部都有鄉鎮工作經歷或縣直綜合部門多崗位任職經歷，適應工作崗位能力強。

五是統籌調配強功能。加大干部交流力度，統一調配使用選拔出來的優秀干部，進一步優化鄉鎮領導班子結構，提升領導班子整體功能。18名新任用的鄉鎮領導干部中，12名為交流提拔任用，占67%。在鄉鎮換屆人事安排中，涉及20名干部崗位調整，交流15名干部。全縣14個鄉鎮政府班子中，42歲及其以下的有30名，占54%；鄉鎮黨政班子中至少都有1名女干部，有6個鄉鎮黨政班子中各有1名以上女干部，占43%。

六是公開透明暢言路。堅持公開、公平、競爭、擇優選拔干部，廣開言路，廣泛聽取意見，實行陽光操作。對37名差額考察對象人選及18名擬任用人選，通過張帖公示、政府網站、先鋒網、報紙、電臺等面向社會公開，暢通干部群眾的參與和監督渠道，并對2件人民來信，進行了認真核查和答復。新提拔任用的18名干部，得到了社會廣泛認同，真正做到了群眾公認、干部認可。