近年來，長豐縣建立健全女干部配備情況定期分析、女干部培養(yǎng)鍛煉和女干部選拔任用等三項(xiàng)工作機(jī)制，不斷加大女干部培養(yǎng)選拔工作力度，不斷提高女干部培養(yǎng)選拔工作水平。
    一、建立定期分析機(jī)制，明確工作目標(biāo)。近年來，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、領(lǐng)導(dǎo)干部考核等情況，縣委組織部每年對女干部配備情況進(jìn)行一次全面統(tǒng)計(jì)分析，對照省市委文件精神及相關(guān)要求，找出差距，提出加強(qiáng)鄉(xiāng)科級女干部培養(yǎng)選拔工作的相關(guān)建議?？h委常委會每年都專門聽取女干部工作情況匯報，并針對存在的問題和下一步工作措施進(jìn)行認(rèn)真研究和部署。
    二、健全培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，大力夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持從源頭抓起、從基礎(chǔ)抓起，多渠道、多措施強(qiáng)化女干部培養(yǎng)鍛煉，全面提升女干部素質(zhì)和能力，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的后備女干部隊(duì)伍。一是抓培訓(xùn)，夯實(shí)素質(zhì)基礎(chǔ)。2006年以來，該縣先后組織縣級女干部培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)270人次；選送16名正科級女干部參加市級以上組織的培訓(xùn)；在組織各類干部培訓(xùn)班時，對女干部參加名額、比例等提出明確要求，已有2400人次的女干部參加了縣組織的各類培訓(xùn)班，占培訓(xùn)總?cè)舜蔚?8%。二是抓源頭，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。研究制定出臺加強(qiáng)科級后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見，對女性后備干部數(shù)量和比例提出具體要求，規(guī)定科級后備干部中，女干部比例達(dá)到30%，力爭達(dá)到40%。三是抓儲備，夯實(shí)選任基礎(chǔ)。先后選派3名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職任黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選派3名女干部到信訪部門掛職，選派1 名女干部到合肥市區(qū)街道掛職鍛煉學(xué)習(xí)，選派一批有培養(yǎng)潛力的女干部到招商引資等經(jīng)濟(jì)工作一線實(shí)踐鍛煉。注重對工作經(jīng)歷單一、缺乏多崗位鍛煉的女干部，采取交流輪崗的方式進(jìn)行培養(yǎng)，促使女干部盡快成長。
    三、完善選拔任用機(jī)制，強(qiáng)化選任配備。一是堅(jiān)持在同等條件下優(yōu)先選拔女干部。在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序的前提下，堅(jiān)持同等條件下，優(yōu)先選拔女干部。二是堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則，明確部分職位擬任人選只在女干部中進(jìn)行選拔。為解決部分應(yīng)配備女干部的領(lǐng)導(dǎo)班子但沒有配備女干部的問題，縣委明確要求，以上領(lǐng)導(dǎo)班子缺額時，必須從女干部中擇優(yōu)選拔。去年以來，面向女干部選拔任用了2名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。三是加大女干部選拔力度，確定部分職位面向女干部公開選拔。近年來，通過公開選拔和競爭上崗，一大批女干部走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位及單位中層正職崗位。目前，長豐縣領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部比例較以往有明顯提高，2009年全縣科級以上女干部79人，比2006年的51人增長了52％，正職女干部6人，比2006年2人增長了兩倍。