為充分發(fā)揮各類(lèi)人才在推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快科學(xué)發(fā)展中的重要作用，如期實(shí)現(xiàn)“三年倍增，躋身十強(qiáng)，全面達(dá)小康”奮斗目標(biāo)，縣委決定，自2008年起利用5年時(shí)間，在全縣實(shí)施“26121”人才隊(duì)伍建設(shè)工程。根據(jù)《長(zhǎng)豐縣“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，現(xiàn)就“26121”人才隊(duì)伍建設(shè)工程提出如下實(shí)施意見(jiàn)：    一、指導(dǎo)思想     以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才的要求，本著人才與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的理念，圍繞縣委提出的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)，大力推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，以加速提升全縣人才整體競(jìng)爭(zhēng)力為核心，緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的社會(huì)環(huán)境，規(guī)劃和建設(shè)一支適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的“規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、留得住、用得上”的人才隊(duì)伍，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。    二、目標(biāo)任務(wù)     （一）總目標(biāo)任務(wù)    根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，從2008年起實(shí)施“26121”人才隊(duì)伍建設(shè)工程，即：通過(guò)5年努力，在全縣建立200名黨政正科級(jí)后備干部和600名副科級(jí)后備干部，結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程，建設(shè)培養(yǎng)1000名村級(jí)后備干部，引進(jìn)、培養(yǎng)200名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專(zhuān)業(yè)性后備干部，培養(yǎng)10000名農(nóng)村實(shí)用人才（鄉(xiāng)土人才）。    （二）年度目標(biāo)任務(wù)    將總目標(biāo)任務(wù)分解到2008-2012年各個(gè)年度，分步組織實(shí)施。2008年：建立200名黨政正科級(jí)后備干部和600名副科級(jí)后備干部庫(kù)；結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程，建設(shè)培養(yǎng)1000名村級(jí)后備干部。    2008-2009年：培養(yǎng)3000名農(nóng)村實(shí)用人才（鄉(xiāng)土人才），引進(jìn)、培養(yǎng)50名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專(zhuān)業(yè)性后備干部。2010年：培養(yǎng)2300名農(nóng)村實(shí)用人才（鄉(xiāng)土人才），引進(jìn)、培養(yǎng)50名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專(zhuān)業(yè)性后備干部。按照兩年調(diào)整一次的要求，對(duì)全縣科級(jí)后備干部和村級(jí)后備干部進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保持后備干部隊(duì)伍數(shù)量的穩(wěn)定和質(zhì)量的不斷提高。2011年：培養(yǎng)2300名農(nóng)村實(shí)用人才(鄉(xiāng)土人才)，引進(jìn)、培養(yǎng)50名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專(zhuān)業(yè)性后備干部。    2012年：培養(yǎng)2400名農(nóng)村實(shí)用人才（鄉(xiāng)土人才），引進(jìn)、培養(yǎng)50名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專(zhuān)業(yè)性后備干部。按照兩年調(diào)整一次的要求，對(duì)全縣科級(jí)后備干部和村級(jí)后備干部進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保持后備干部隊(duì)伍數(shù)量的穩(wěn)定和質(zhì)量的不斷提高。三、主要措施    實(shí)施“26121”人才隊(duì)伍建設(shè)工程，要形成分層次、多渠道培養(yǎng)造就人才隊(duì)伍的工作體系，努力創(chuàng)造有利于人才不斷涌現(xiàn)、快速成長(zhǎng)和把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為知識(shí)優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，使人才活力競(jìng)相迸發(fā)，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流的政策及社會(huì)環(huán)境。    （一）積極做好黨政正科級(jí)后備干部和副科級(jí)后備干部選拔和培養(yǎng)工作。后備干部工作必須堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的有關(guān)原則，注重后備干部的條件、選拔程序和方法，注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高，堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用。2008年建立200名黨政正科級(jí)后備干部和600名副科級(jí)后備干部庫(kù)，每?jī)赡暾{(diào)整一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。此項(xiàng)工作由縣委組織部負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）黨（工）委、縣直各單位黨委、黨組（支部）配合。    （二）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才（鄉(xiāng)土人才）隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，創(chuàng)新工作體制機(jī)制，緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)能力為重點(diǎn)，著力建設(shè)并穩(wěn)定一支規(guī)模宏大的適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的實(shí)用人才隊(duì)伍，5年內(nèi)培養(yǎng)10000名農(nóng)村實(shí)用人才，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供有力的人才保證和智力支持。按照簡(jiǎn)便規(guī)范的原則，建立不同層次的農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)。此項(xiàng)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）和縣直涉農(nóng)部門(mén)共同負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)；縣農(nóng)委、林業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局分別建立全縣本行業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)；縣農(nóng)委建立受到表彰的農(nóng)村實(shí)用人才（包括農(nóng)村致富帶頭人和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人）事跡檔案，設(shè)立支農(nóng)專(zhuān)家?guī)欤豢h科技局建立農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技信息庫(kù)。    （三）積極引進(jìn)、培養(yǎng)本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專(zhuān)業(yè)性后備干部。根據(jù)長(zhǎng)豐縣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際， 5年內(nèi)引進(jìn)、培養(yǎng)200名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專(zhuān)業(yè)性后備干部。此項(xiàng)工作由縣人事局具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，有關(guān)單位配合。    （四）結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程，積極做好村級(jí)后備干部建設(shè)培養(yǎng)工作。建立完善的村級(jí)后備干部選拔、教育、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制。通過(guò)努力，在全縣建立一支1000名左右、年齡較輕、學(xué)歷較高、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。按照要求，每?jī)赡陮?duì)全縣村級(jí)后備干部進(jìn)行一次調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保持后備干部隊(duì)伍數(shù)量的穩(wěn)定和質(zhì)量的不斷提高。此項(xiàng)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）黨（工）委具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，縣委組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促。    四、組織領(lǐng)導(dǎo)    實(shí)施“26121”人才隊(duì)伍建設(shè)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣。按照黨管人才的原則，各級(jí)黨組織要高度重視，把這項(xiàng)工作當(dāng)作實(shí)施人才戰(zhàn)略和落實(shí)本地區(qū)本部門(mén)人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃的重要內(nèi)容，列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。縣直有關(guān)部門(mén)要從全局出發(fā)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)的重任，制定并組織實(shí)施好培養(yǎng)計(jì)劃，創(chuàng)造更加寬松的人才成長(zhǎng)環(huán)境，為如期實(shí)現(xiàn)“三年倍增，躋身十強(qiáng)，全面達(dá)小康”奮斗目標(biāo)作貢獻(xiàn)。     責(zé)任編輯：長(zhǎng)豐縣委組織部