為深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，推動長豐縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，長豐縣扎實推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，采取三項措施加強遠程教育隊伍建設(shè)。     一是精心選配、打好基礎(chǔ)。在全縣279個村（居）中，優(yōu)先選配大學生村官做為站點管理員，沒有大學生村官的，從“兩委”干部中擇優(yōu)選配年紀輕、學歷高、有熱情、工作責任心強的“兩委”干部作為站點管理員。并落實責任，建立檔案，對其工作業(yè)績實行動態(tài)跟蹤管理，并把工作業(yè)績納入干部實績檔案，作為年終考核的重要依據(jù)。     二是認真培訓、做好服務(wù)。先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、組織員、村（居）站點管理員進行集中培訓，重點是對遠程教育終端站點在播放使用過程中故障處理進行了培訓，要求參加培訓人員掌握處理簡單故障的方法，共組織集中培訓3期，300余人次。同時，縣委組織部電教辦工作人員還深入鄉(xiāng)村，現(xiàn)場指導站點管理員操作設(shè)備，檢修設(shè)備故障。     三是嚴格考核與獎懲措施相結(jié)合。制定了考核辦法，從業(yè)務(wù)能力、站點管理、技術(shù)保障、學用活動等方面對站點管理員進行綜合考核，村（居）管理員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責考核，并將考核結(jié)果報縣電教辦。縣電教辦不定期對村（居）站點遠程教育工作抽查，將抽查考核結(jié)果計入對管理員的年度考核。對成績突出、學用效果好的站點管理員給予獎勵；對嚴重不負責任，損毀設(shè)備、不能正常使用設(shè)備的管理員給予通報批評。通過考核，強化了站點管理員的責任意識，推動了工作開展。   責任編輯：長豐縣委組織部