村（社區(qū)）干部最貼近村民，干事創(chuàng)業(yè)的熱情需要進(jìn)一步激發(fā)，提升村級(jí)組織建設(shè)保障水平。羅塘鄉(xiāng)在思想關(guān)懷、收入津貼、能力培訓(xùn)等方面給予村（社區(qū)）支持和保障，使村（社區(qū)）干部充分使出才能、干出業(yè)績。

思想關(guān)懷暖人心，建立健全走訪慰問制度。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對困難干部及時(shí)給予幫助。定期談話，建立村社干部實(shí)績臺(tái)賬，發(fā)放基層干部工作手冊，及時(shí)掌握干部思想、工作、學(xué)習(xí)狀況。

收入津貼有保障，建立健全工資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。推行“基本報(bào)酬+績效報(bào)酬”制度，工作的實(shí)際表現(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)津貼掛鉤。制定《羅塘鄉(xiāng)村（社區(qū)）干部績效考核考核方案》，根據(jù)每月下發(fā)的村工作重點(diǎn)任務(wù)的完成情況，對村工作情況和村干部履職情況分別評出優(yōu)秀、良好、較好、一般等次。并設(shè)置一票否決項(xiàng)，督促村（社區(qū)）真抓實(shí)干，強(qiáng)村居建設(shè)。按照分類管理、分類考核、分類獎(jiǎng)勵(lì)原則給予獎(jiǎng)勵(lì)，按期兌現(xiàn)。

能力提升有關(guān)注，加強(qiáng)村社干部教育培訓(xùn)活動(dòng)。激勵(lì)村社干部努力將學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)一起來，在學(xué)習(xí)中工作，養(yǎng)成干事創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣。運(yùn)用好遠(yuǎn)教平臺(tái)針對村社干部知識(shí)空白、能力盲區(qū)，運(yùn)用精準(zhǔn)化理論培訓(xùn)，提高村社干部的本領(lǐng)。以教育培訓(xùn)的關(guān)注傾斜，提高工作的積極性。

工作經(jīng)費(fèi)有保證，建立健全因工作產(chǎn)生費(fèi)用報(bào)銷保障。村(社區(qū))干部因工作產(chǎn)生的交通、通訊等費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際予以解決。在工作中因公產(chǎn)生的交通、食宿、務(wù)工補(bǔ)助等可以在村(社區(qū))工作經(jīng)費(fèi)中列支。