近年來，長豐縣把城市基層黨建和基層治理作為一項系統性工程來抓，堅持黨建引領，突出共建共治共享，不斷拓寬服務內容，不斷提升城市基層社區治理水平，居民群眾歸屬感和幸福感逐步增強。

堅持黨建引領，推動基層難題在一線解決。堅持以黨建引領社區治理，著力發揮縣委“一線指揮部”作用，建立縣委、縣政府領導班子成員城市基層黨建與基層治理工作聯系點制度。發揮鄉鎮（區）“龍頭帶動”作用。由黨工委書記直接負責，吸收各類組織黨組織負責同志參加。發揮社區基層黨組織“戰斗堡壘”作用，統籌調動社區各類資源和力量，創建黨員微信群、社區工作管理群、公眾號等便民服務平臺，居民可以直接將自己的意見、建議和疑問等直接反饋，推動社區黨組織對群眾“有求必應”，做到“小事不出社區、大事不出鄉鎮、矛盾不上交”。2019年以來，各級黨組織開展城市社區調研512次，召開座談會138次，在調研中征求意見建議452條，集中協調解決涉及群眾切身利益的問題423條。

堅持制度建設，發揮社區精細化管理功能。探索并逐步完善黨建聯席會、社區民情懇談會、議事會、民主評議會“四會”制度。成立“民情尋訪團”，開展“紅色家訪”活動，尋找難點問題、查找薄弱環節，協助社區分批分類研判社情民意。構建“社區黨組織+網格黨支部+樓棟黨小組”三級服務網絡，將黨支部建在網格上，黨小組建在樓棟中。創新“135”管理模式，由“兩委”班子成員擔任網格長，發揮網格長、網格員、居民樓長三支骨干隊伍作用，通過定人、定崗、定標、定時、定責五定要求，努力構建“多網合一、一格一員、多方協力”的治理格局，實現“人在網中走，事在格中辦”，形成全面、快捷的服務網絡，推進社區網格化、精細化服務管理。目前，全縣28個城市社區建有網格黨支部73個，網格員326名，開展“紅色家訪”33200余人次。

堅持為民服務，發揮社會第三方共治合力。針對基層治理中存在的“人手不足，專業性不強，經費短缺”等難題，倡導“三社聯動”，實現社區、社會組織和專業社會工作者的有效聯動對接。從百姓熱切期盼解決的問題入手，建設合肥北城居民公共服務配套“九小”惠民工程項目116個，以基礎設施建設的高質量提升服務群眾的高水平。推進“紅色物業”建設，打造“黨建+物業”融合的治理模式，著力強化屬地管理，在全市率先成立物業管理行業委員會，目前，已有7家小區物業單獨組建黨組織。引進第三方社會組織，融合專業力量，引進2家社會組織進駐城市社區開展涉老涉少服務活動，不斷提高服務居民能力和水平，截至目前，已開展志愿服務2365次，幫助群眾解決實際問題1975件。