長豐縣水務局:“四個抓落實”提升機關效能
以推進機關效能建設為契機,長豐縣水務局黨委緊緊圍繞“長風破浪豐富多彩”大局,進一步創優營商環境,提高工作效率,通過抓學習、抓管理、抓工作、抓考核落實,團結帶領水務系統黨員干部永遠跟黨走、建功新時代。
一是抓學習落實,促黨員干部素質提升。深學細研習近平新時代中國特色社會主義思想,學習習近平總書記重要講話精神。按照縣委部署,扎實開展機關效能建設。充分利用好每月例會學習機關效能建設相關文件,全面加強政治理論學習,轉變水利系統老觀念,增加緊迫感,不斷提升機關干部綜合素質。
二是抓管理落實,建立健全機關各項管理制度。為使全體黨員干部在工作中行有依、做有據,局機關完善值班、考勤、財務、檔案、保密、公務接待等各項工作制度,實現機關管理工作的制度化、規范化。如結合當前防汛嚴峻形勢,嚴格遵守防汛值班制度;執行月工作計劃和總結制度,不定時開展工作總結;嚴禁工作時間上網炒股票、看影視、玩游戲、購私物等;嚴格執行請銷假制度等。
三是抓工作落實,全面推進各項工作。當前緊緊抓好項目建設、防汛、扶貧、效能建設是重中之重。做好防汛工作,防汛值班對接基層站所、水庫,全面掌握汛情,值班人員嚴格遵守值班,黨員干部發揮模范帶頭作用,堅持值班制度。加快項目建設進度,及時召開水利工程項目調度會,針對防汛形勢,錯峰安排工程項目建設。加強安全生產和質量監管工作,采取“四不兩直”方式開展安全生產工作檢查,同時,加強項目建設資金撥付進度。
四是抓考核落實,各項工作運行高效化。將各項任務、責任落實到每個科、室、站,實行業績與評先評優掛鉤,提高黨員干部干事創業的積極性,從而提高工作效率。積極制定基層水管單位網格化管理制度,考核工作細化量化,加強工作統籌與整合;分管領導對分管工作從嚴從細,機關各科室間“不推諉”“不扯皮”,樹立“一盤棋”全局觀,增強工作合力。(撰稿人:張貴玲審核人:王化純)