長豐縣莊墓鎮(zhèn):“黨建引領(lǐng)”激活村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能

為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),莊墓鎮(zhèn)黨委高度重視,狠抓落實(shí),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),在學(xué)習(xí)實(shí)踐中探索多元化發(fā)展路徑,著力破解制約發(fā)展的瓶頸,確保全鎮(zhèn)11個(gè)村(社區(qū))如期完成目標(biāo)任務(wù)。
明確任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。莊墓鎮(zhèn)黨委把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為全年重點(diǎn)工作,年初制定發(fā)展目標(biāo),明確任務(wù)。成立莊墓鎮(zhèn)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《莊墓鎮(zhèn)2020年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作實(shí)施方案》和《莊墓鎮(zhèn)推廣“紅橋模式”實(shí)施方案》,實(shí)施“一村一方案,一周一調(diào)度”,例會(huì)通報(bào)完成進(jìn)度,幫助強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),提升發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和執(zhí)行力。
黨建引領(lǐng),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。注重“選人”,層層選拔用精兵。甄選出“能力強(qiáng)、水平高、懂經(jīng)營、善管理”的能人進(jìn)村工作,擬從退役士兵扶持就業(yè)優(yōu)秀人員中推選4名同志進(jìn)入村“兩委”。最大化發(fā)揮村黨組織書記“頭雁效應(yīng)”,帶動(dòng)村“兩委”干部齊心協(xié)力謀發(fā)展。注重“育人”,能力提升強(qiáng)本領(lǐng)。堅(jiān)持學(xué)懂弄通作實(shí),全方位開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織村(社區(qū))干部到義井紅橋、杜集金豐公社實(shí)地參觀學(xué)習(xí),在經(jīng)驗(yàn)交流中開闊發(fā)展思路,提升發(fā)展技能。注重“管人”,建章立制強(qiáng)管理。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)納入村級班子目標(biāo)考核的主要指標(biāo),施行村級集體經(jīng)濟(jì)“周調(diào)度、月處罰”機(jī)制。
盤活資源,加快項(xiàng)目建設(shè)。以農(nóng)村清產(chǎn)核資為機(jī)遇,徹底摸清村集體土地、林場、塘壩水庫及荒灘荒地等狀況,并對摸排出的集體資源通過承包、租賃等方式重新開發(fā)利用,充分挖掘各村潛能,最大限度激發(fā)村(社區(qū))經(jīng)濟(jì)活力。加快推進(jìn)“雙千工程”、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,牢牢把握“土地”這個(gè)關(guān)鍵要素,做好“土地”文章,盤活“土地”經(jīng)濟(jì)。
學(xué)習(xí)借鑒,探索發(fā)展模式。莊墓鎮(zhèn)把11個(gè)村(社區(qū))均列為“紅橋模式”試點(diǎn)推廣村,全面推廣“紅橋模式”。通過成立村級集體經(jīng)濟(jì)組織、登記注冊村土地股份合作社,積極探索入股、租賃農(nóng)戶土地,實(shí)現(xiàn)村集體土地規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。在學(xué)習(xí)推廣“紅橋模式”的基礎(chǔ)上,莊墓鎮(zhèn)各村(社區(qū))因地制宜,因村施策,創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措,拓寬發(fā)展路徑。下一步各村(社區(qū))將進(jìn)一步確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以龍頭帶動(dòng)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,切實(shí)增加可支配收入,讓村集體發(fā)展服務(wù)于民,成果惠及人民。(商凡)