吳山鎮百花社區以“雙優”黨建品牌做主抓手，全力激發黨建的引領作用，以優秀黨組織筑牢“紅色陣地”，以優秀黨員干部爭當“紅色先鋒”。切實做好為群眾服務，實現“解決群眾關鍵小事、促進社區和諧風尚、凝聚黨群齊抓共建”的社區建設目標。

以優秀黨組織筑牢“紅色陣地”

一是搭平臺。堅持按照“七步法”開展黨員活動日，即“交一次黨費、溫一遍誓詞、過一次生日、看一部片子、學一次理論、議一件事情、辦一次活動”，將“三會一課”、“四議兩公開”、黨員遠教、黨費收繳、發展黨員、服務群眾等工作有機融為一體，實現“黨員活動日”有內容、有載體、有抓手，有效提升社區黨組織的凝聚力、戰斗力、影響力、號召力，為黨員發揮帶頭模范作用搭建平臺，為黨員教育學習、履職盡責搭建平臺，樹立起黨員隊伍的良好形象，把“七步法”與黨員承諾相結合，激發黨員主體意識、責任意識。

二是強隊伍。在社區工作人員上，加強組織體系建設，加大招聘力度，鼓勵工作人員參加學歷繼續教育，組織外出學習、參觀、培訓，提高隊伍素質，改善年齡、學歷結構，提高工作水平；緊扣社區治理，加大思想教育，提高政治素養，培育實用技術人才，打造一支懂管理、會發展、愛百花的黨員干部隊伍。同時依靠“黨員管理四分類”工作法，以服務發展項目分組，在職黨員鼓勵到社區報到，無職黨員通過分類設崗，變“無位”為“有為”，全體黨員通過分類承諾、星級評價促履責、促盡責。在社區內廣泛開展“找黨員、建組織”活動，找到小區內的“隱形黨員”、“口袋黨員”，建立健全黨員量化積分管理制度，壯大黨員力量，凝聚治理合力。

三是細管理。以黨建為引領，做實精細化網格治理，推進全覆蓋，織密責任網，在社區建立三級網格，利用“1+3+6”的基層黨組織架構，以社區為一級網格，設置社區黨組織書記為網格長；根據小區和人口數，分片為二級網格，設置6名網格員，由社區干部擔任；以各小區樓棟為三級網格，每個樓由群眾選出樓棟長作為負責人，共設置36名樓棟長，形成全面覆蓋、條塊結合。網格成員對網格事務包干負責、下沉網絡，堅持人在格中走，由鎮統籌協調，實現一級抓一級、層層抓落實，嚴格履行職能，在社區管理上主動作為。進一步由社區引導，組建居民議事會、業主委員會，加大樓棟長走訪入戶力度，利用微信群、公示欄、座談會激發居民自治熱情，定期召開“鄰里之間”議事談話，聽取群眾意見，解決群眾反饋的問題，凝聚居民群眾的向心力。

以優秀黨員干部爭當“紅色先鋒”

一是爭當對黨忠誠的先鋒。加大黨性教育力度，在社區內上好精品黨課，用好板凳課堂，做好電教遠教，利用新技術、新載體，用微信公眾號、黨員微信群推薦每日學習內容，鼓勵黨員用學習強國APP進行“學、比、趕、超”，對行動不便的離退休黨員，做“送學上門”，在社區內堅持以學為綱，讓黨員意識在推深做實中傳承發揚，永葆共產黨員的先進性和純潔性。

二是爭當勤干苦干的先鋒。在“黨員活動日”給當月入黨的黨員過政治生日，讓黨員憶初心、明使命；做好志愿服務積分管理，根據報到黨員的工作能力和擅長范圍，成立紅色志愿服務隊，當好小區內的“引導員”、“宣傳員”、“調解員”、“服務員”；每年“七一”對優秀黨員進行表彰，鼓勵黨員干部率先垂范，主動“亮身份、亮承諾、亮示范”，在社區發展工作中發揮好領頭雁的作用，團結和帶領廣大黨員，主動辦好事、做實事、解難事。

三是爭當服務為民的先鋒。建立“黨員紅黃榜”，在黨員活動室予以公示，激勵黨員主動參與到活動中來，走上臺來，自愿參加到黨組織組建的各類隊伍中來。黨員中積極“上臺入隊”并發揮作用的計入紅榜，不愿“上臺入隊”或是消極應付的計入黃榜，紅榜予以激勵，黃榜予以警示，激勵先進鞭策后進，正面引導反面教育。通過黨員為群眾服務，進一步增強黨群之間的感情，以黨建帶群建，實現“書記抓隊長、隊長抓黨員、黨員為群眾、群眾得實惠”的良好黨建社會效益，營造出小區文明新風尚，用黨群“連心橋”增加居民群眾歸屬感，體現出黨建工作為群眾的初心使命。