羅塘鄉(xiāng)充分發(fā)揮平時(shí)考核在村(社區(qū))干部管理工作中基礎(chǔ)性、根本性作用，設(shè)立等次實(shí)行同類人員縱向考核，以分類分級(jí)、精細(xì)實(shí)施，用好平時(shí)考核“顯微鏡”，有效促進(jìn)村干部考核管理的規(guī)范化、制度化。

分級(jí)分類考核做到精準(zhǔn)精細(xì)。探索將村內(nèi)所有在崗人員按職務(wù)分為四個(gè)類別，依據(jù)不同類別的特點(diǎn)，分級(jí)確定考核指標(biāo)。依據(jù)崗位性質(zhì)的不同，鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議上由全體鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分，村(社區(qū))其他干部每月底由全體鄉(xiāng)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職打分。針對(duì)村內(nèi)擔(dān)任具體崗位的村干部則依工作職責(zé)的不同，每個(gè)工作人員依據(jù)崗位職責(zé)和任務(wù)分工，形成相關(guān)重點(diǎn)工作的具體考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬”。

實(shí)行多元考評(píng)做到科學(xué)合理。村干部平時(shí)考核注重個(gè)人紀(jì)實(shí)與鄉(xiāng)分管負(fù)責(zé)人評(píng)斷相結(jié)合，打分時(shí)注重適時(shí)調(diào)整考核分值所占比重。通過曬出工作量、掛出成績(jī)單，讓鄉(xiāng)內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)和其他村居干部看得清楚，提升評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性。突出工作成效與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合，每月通過引入群眾等外部評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)考核的實(shí)效性。

以“一票否決”制為輔做到動(dòng)態(tài)調(diào)整。羅塘鄉(xiāng)積極推行村干部平時(shí)考核規(guī)范化管理，推動(dòng)村干部平時(shí)考核工作由“經(jīng)驗(yàn)化”向“動(dòng)態(tài)化”模式轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)內(nèi)將疫情防控工作、社會(huì)治安綜合治理、人口和計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和重大食品安全事故、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面納入評(píng)價(jià)體系，通過提高村(社區(qū))干部績(jī)效待遇，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，分級(jí)管理、及時(shí)更新，穩(wěn)步推動(dòng)村干部平時(shí)考核工作取得成效。(肖維艷)