近年來，長豐縣積極探索“四步走”方法舉措，不斷提升干部考察談話效果，為知事識人打下了堅實基礎。

夯基礎，防止“盲人摸象”。談話前認真查閱考察對象的檔案、考核、信訪等情況，通過對干部開展考察，查閱各類檔案等材料，分析日常政治表現等提前了解干部特點，捕捉干部成長軌跡，分析日常政治表現情況，構建整體輪廓和骨架，做到心中有數。

學技巧，確保“成竹在胸”。堅持正面聽與側面聽相結合，最大程度地通過談話人員相關描述和反映，捕捉考察對象全面信息。對不善言談的人“主動”問，對不同身份的人“側重”問，對具體問題“針對”問，以此激勵談話對象的談話興趣，確保全面準確。注重聽取談話人關于考察對象的政治素質、個性特點、工作實效、群眾公認度、崗位匹配度、廉潔自律情況。

善甄別，練就“火眼金睛”。注意察言觀色，從談話對象的神態、語氣及肢體變化中，捕捉信息，發現問題。將談話人員的看法和評價進行定性、定量分析，相互印證，排除干擾性因素，提高信息可信度。堅持“兩分法”看問題，對有爭議的干部用聯系的、全局的觀點進行綜合研判。

重分析，確保“精準成像”。結合年度考核和平時了解掌握情況，對考察談話中獲取的信息進行系統歸納整理。時注重抓個性特點、工作經歷和擬任崗位匹配性，形成基本輪廓，在此基礎上對考察對象作出實事求是、客觀公正的評價。