村干部處于整個干部隊伍的末梢，也是身處服務群眾的一線，是推動農村工作的“一手干部”。建設一支數量充足、素質優良的村級干部隊伍，對帶領廣大農民群眾實現脫貧致富和實施鄉村振興戰略推動作用重大。一直以來，楊廟鎮以增強“三力”為抓手，全力做好村干部隊伍建設工作。

完善保障機制，增強“動力”。根據經濟發展水平和任職年限，參照全縣農村常住居民人均可支配收入，建立村干部待遇逐年增長機制，為村干部提供穩定的收入保障。加大村干部社會基本養老保險的統籌力度，采取個人繳費、財政補貼的共同籌資辦法，為村干部購買養老保險，解決村干部的后顧之憂。規范完善離任村干部生活補貼制度，為符合條件的離任村干部發放離任補貼，特別是對生活困難的離任村干部，嚴格按照任職年限分檔次發放補貼，幫助其解決生產生活中的實際問題和困難。

健全成長機制，增強“活力”。加大干部隊伍源頭建設力度，提升村級干部隊伍素質。一是抓好“內培”。按照“實際、實用、實效”的原則，圍繞農村經濟社會發展實際和階段性工作重點，采取思想理論培訓與技能培訓相結合、短期培訓與學歷教育相結合、“引進來”和“走出去”相結合等形式，組織村干部參與政治理論、農村實用技術、農村基層組織建設、群眾工作等方面的知識培訓，不斷提高村干部引領農村發展的能力和綜合素質。近三年，楊廟鎮共組織35名村干部參加學歷提升教育。二是做好“外引”。按照“數量充足，素質優良，結構合理”的要求，建立健全村級后備干部培養選拔機制，大力拓寬村干部的選任渠道來源，注重從返鄉大中專畢業生、致富能手、復員退伍軍人、返鄉務工人員中發現選拔培養后備村干部，全面增強農村干部“頭雁效應”。今年，楊廟鎮面向社會公開招聘大專以上學歷村級后備干部13名。

建立激勵機制，增強“效力”。健全村干部考評機制，完善考核辦法，把村級集體經濟增收、產業項目發展、脫貧攻堅、黨組織建設等作為基層黨組織和村干部履職考核的重要內容。充分運用考核結果，嚴格實行激勵機制，根據不同考核等次對村干部報酬實行差異化管理，合理拉開村干部之間的工資報酬差距，既保障村干部的合法權益，又體現“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”的干事創業導向，充分激發村（社區）干部工作積極性。（黃小玲）