產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)村發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，近年來，義井鎮(zhèn)立足于發(fā)展實際，著眼于現(xiàn)有資源，加強人才培養(yǎng)力度，資源整合力度，加快產(chǎn)業(yè)振興步伐，“跑出”鄉(xiāng)村振興加速度。

黨建引領(lǐng)，招才引智念好人才經(jīng)。成立農(nóng)村股份經(jīng)濟股份合作社與土地股份專業(yè)合作社，堅持黨建引領(lǐng)，村書記擔任合作社負責人。招募培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃人才、田間大棚技術(shù)人才、市場銷售經(jīng)營人才、農(nóng)事專業(yè)服務(wù)人才，堅持術(shù)業(yè)有專攻，讓專業(yè)的人干專干的事，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。近年來，義井鎮(zhèn)共招募培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)人才60余人，不斷優(yōu)化本鎮(zhèn)水稻、高粱、葡萄、瓜蔞子等主導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量。

整合資源，協(xié)調(diào)發(fā)力打好組合拳。農(nóng)村現(xiàn)有最豐富的是土地資源，但因青壯年外出務(wù)工，土地拋荒現(xiàn)象較為嚴重，義井鎮(zhèn)各村居鼓勵農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)到村集體，由村集體統(tǒng)一整理經(jīng)營，義井鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地約兩萬畝，實現(xiàn)農(nóng)民變股名，增加農(nóng)戶收入。村集體將流轉(zhuǎn)來的土地進行集中整合，大力推進高標準農(nóng)田整治，著力改善農(nóng)田灌溉條件，集中連片推進，確保旱澇保收，將“小田”變“大田”，“碎田”變“整田”，提高土地質(zhì)量，現(xiàn)已完成并投入使用高標準農(nóng)田8200余畝，極大提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)業(yè)收入。

廣開門路，集體經(jīng)濟拓寬新路徑。全面推廣“紅橋經(jīng)驗”，加強村企聯(lián)建，鼓勵各村居創(chuàng)新經(jīng)營方式，拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展渠道。在探索發(fā)展中找準定位、轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟強勢增長、提質(zhì)增效，不斷豐富“紅橋模式”內(nèi)涵，創(chuàng)新引入“金豐經(jīng)驗”。曹店村通過釆用“村集體+基地+農(nóng)戶”、“村集體+公司+農(nóng)戶”的模式，拓寬發(fā)展思路，村集體的100余畝西藍花收獲頗豐，2022年度村集體經(jīng)濟突破100萬元，由軟弱渙散村踏入集體經(jīng)濟強村序列。（撰稿人：李玥；審核人：仇多宋）