近年來(lái)，朱巷鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“建、管、用”工作，注重在“隊(duì)伍建設(shè)、站點(diǎn)管理、課程用意”上下功夫，充分利用電教遠(yuǎn)教平臺(tái)打通宣傳教育的“最后一公里”，著力提升黨員群眾素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力。

注重隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)群眾“近”一點(diǎn)。朱巷鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以“管出高水平”為出發(fā)點(diǎn)，著力打造一支會(huì)管理、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障的“四會(huì)”管理員隊(duì)伍。做好村(社區(qū))信息上報(bào)人員的情況摸排工作，及時(shí)為基層遠(yuǎn)教站點(diǎn)輸送年輕化、技能化、高學(xué)歷化的村“兩委”干部、后備干部等。嚴(yán)格落實(shí)遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員“AB崗”制度，全鎮(zhèn)14個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)均配有2名管理員，負(fù)責(zé)電教遠(yuǎn)教站點(diǎn)的日常管理維護(hù)、黨員電教片播放等工作。定期組織技能培訓(xùn)，采取“坐下來(lái)學(xué)”“進(jìn)基層教”的方式，鼓勵(lì)管理員在培訓(xùn)中聽(tīng)、在交流中問(wèn)、在實(shí)踐中練，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)管理員創(chuàng)新思維，切實(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)教“近”群眾的作用。

注重站點(diǎn)管理，服務(wù)基層“近”一點(diǎn)。朱巷鎮(zhèn)制定電教遠(yuǎn)教工作方案，將遠(yuǎn)教工作納入每月基層黨建考評(píng)范圍。嚴(yán)格落實(shí)萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)“三級(jí)聯(lián)審”發(fā)布制度，鎮(zhèn)管理員初審，鎮(zhèn)組織委員復(fù)審，縣電教辦終審，層層把關(guān)，確保不出現(xiàn)錯(cuò)誤。以省市縣黨員遠(yuǎn)教工作要求為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合朱巷鎮(zhèn)實(shí)際情況，提出遠(yuǎn)教站點(diǎn)“五防”工作要求。通過(guò)鎮(zhèn)村兩級(jí)先鋒網(wǎng)、微信工作群及黨務(wù)公開(kāi)欄等線上線下方式，宣傳遠(yuǎn)程教育精品節(jié)目“月推薦”學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)教“近”基層的作用。

注重課程用意，服務(wù)民生“近”一點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委始終秉持“以知促行、以行求知”理念為落腳點(diǎn)，高度重視遠(yuǎn)教工作的學(xué)后反饋機(jī)制。通過(guò)建立健全日常管理監(jiān)控體系，利用每月檢查黨建工作的機(jī)會(huì)，開(kāi)展站點(diǎn)學(xué)習(xí)督促檢查，確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處，全鎮(zhèn)14個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)每月學(xué)習(xí)總時(shí)長(zhǎng)均不少于4小時(shí)，每月組織黨員開(kāi)展集中學(xué)習(xí)均不少于4次，且都及時(shí)做好記錄。為充分發(fā)揮遠(yuǎn)教站點(diǎn)“看世界”的作用，鼓勵(lì)站點(diǎn)管理員因地制宜，結(jié)合村(社區(qū))實(shí)際情況及黨員群眾日常生產(chǎn)生活需要，不定期播放農(nóng)作物種植、養(yǎng)殖類等技術(shù)類視頻，以及集體經(jīng)濟(jì)、好人好事等民生類視頻，做到民有所呼、我有所應(yīng)。積極推進(jìn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)工作，確保黨員群眾坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、學(xué)得懂、用得上，切實(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)教“近”民生的作用。（撰稿：趙敏；審核：鄧兆玉）