長(zhǎng)豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社區(qū)治理全過程，因地制宜推進(jìn)皖美紅色物業(yè)建設(shè)，努力破解小區(qū)治理難題，提升城市社區(qū)治理水平。

聚“合力”，黨建引領(lǐng)“三方聯(lián)動(dòng)”。按照“一小區(qū)一黨組織”的要求，不斷健全社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟、黨員家庭戶四級(jí)“紅色網(wǎng)格”覆蓋體系，將黨組織的觸角延伸到小區(qū)及群眾身邊。目前已成立61個(gè)小區(qū)黨支部、建成23個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)站、4處“紅色驛站”及2處“暖心驛站”，小區(qū)黨支部和家門口的“紅色地標(biāo)”實(shí)現(xiàn)全覆蓋。物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)黨群服務(wù)站辦公，將物業(yè)日常工作與支部組織生活融合開展，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極參與理論宣講、志愿服務(wù)、暖民心活動(dòng)等社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在黨建引領(lǐng)下的“紅色屬性”。強(qiáng)化小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)“三方聯(lián)動(dòng)”，凝聚網(wǎng)格黨建與小區(qū)治理“合力”。積極推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，讓小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員交叉任職，融合資源優(yōu)勢(shì)，理順議事協(xié)調(diào)關(guān)系，同向發(fā)力解決小區(qū)治理難題。

挖“潛力”，深度融合“多元共治”。雙鳳經(jīng)開區(qū)黨工委統(tǒng)一部署、認(rèn)真謀劃，充分梳理、挖掘、整合、優(yōu)化轄區(qū)資源，變“單打獨(dú)斗”為“多元共治”。實(shí)施“黨員先鋒+業(yè)委會(huì)”模式，積極成立紅色業(yè)委會(huì)，尋找熱心服務(wù)居民的帶頭人，激勵(lì)、推薦和吸納肯奉獻(xiàn)、有特長(zhǎng)的支部先鋒黨員和進(jìn)社區(qū)報(bào)到的在職黨員，依法依規(guī)參選進(jìn)入業(yè)委會(huì)。加強(qiáng)社區(qū)、網(wǎng)格“管家”隊(duì)伍建設(shè)，聘任37名優(yōu)秀青年大學(xué)生擔(dān)任社區(qū)小管家，招募98名網(wǎng)格紅色小管家，優(yōu)先選用支持社區(qū)事務(wù)的物業(yè)黨員、居民黨員。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作，積極推動(dòng)符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)成立黨組織，優(yōu)先發(fā)展政治素養(yǎng)好、群眾口碑好的物業(yè)人員加入黨員隊(duì)伍，以黨員“紅色潛力”推動(dòng)物業(yè)服務(wù)水平提升，構(gòu)建多方參與、互為支撐、深度融合的基層治理聯(lián)合體。

增“魅力”，暖心舉措“拉近民心”。結(jié)合社區(qū)黨建品牌創(chuàng)建思路，根據(jù)各小區(qū)固有的社會(huì)基礎(chǔ)和資源稟賦，因地制宜打造特色文化小區(qū)，不斷培養(yǎng)“紅色物業(yè)”品牌創(chuàng)新意識(shí)。目前已成功運(yùn)營(yíng)“小雛菊多彩課堂”“紅色微電臺(tái)”“紅色驛站”“暖心驛站”“初心講堂”等10余個(gè)品牌項(xiàng)目。峰寧社區(qū)“雙鳳星騎”項(xiàng)目，圍繞“十個(gè)有”暖心舉措，為快遞員、外賣小哥、網(wǎng)約司機(jī)等新業(yè)態(tài)就業(yè)群體送上“便利停車有安排、商圈送餐有便利、短時(shí)休息有保證”的各類暖心服務(wù)，擦亮“紅色物業(yè)”暖“新”名片，感召和激發(fā)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體參與文明創(chuàng)建、疫情防控、社區(qū)治理等方面的主動(dòng)性和積極性。引導(dǎo)黨員、群眾自覺挖掘、傳承、弘揚(yáng)小區(qū)文化，在共塑“紅色物業(yè)”、共建美好家園的行動(dòng)中拉近黨心民心。

保“活力”，健全機(jī)制“提質(zhì)增效”。夯實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用活“四事四權(quán)”工作法，建立健全支部懇談會(huì)、物業(yè)聯(lián)席會(huì)、我們的圓桌會(huì)、居民議事會(huì)等協(xié)商議事制度，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的黨建指導(dǎo)和行業(yè)監(jiān)管。用“評(píng)星定級(jí)”來考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)”，用“積分管理”來兌現(xiàn)黨員的“志愿服務(wù)”。在“比學(xué)趕超”“黨員示范”的良好氛圍中持續(xù)激發(fā)“紅色物業(yè)”服務(wù)居民“活力”，讓黨建引領(lǐng)小區(qū)治理更有深度，“紅色物業(yè)”服務(wù)居民更有溫度。今年以來，各小區(qū)黨支部聯(lián)合小區(qū)物業(yè)、居民黨員、熱心群眾累計(jì)開展黨的二十大學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)116場(chǎng)、各類社區(qū)文化活動(dòng)36場(chǎng)，協(xié)商解決機(jī)動(dòng)車停車難、非機(jī)動(dòng)車亂停放、垃圾分類、基礎(chǔ)設(shè)施改善等小區(qū)治理問題63項(xiàng)。充分發(fā)揮了“紅色物業(yè)”在小區(qū)治理“三方聯(lián)動(dòng)”環(huán)節(jié)中的重要作用，真正把網(wǎng)格黨群服務(wù)功能發(fā)揮到群眾最需要的地方。（撰稿人：李曉光  審核人：呂朝建）