近年來，杜集鎮沛河社區積極探索黨建引領基層治理新舉措，持續推進基層網格化治理，打造網格隊伍、提供精準服務、落實考核制度，以“小網格”發揮基層治理大作用，將服務群眾的觸角延伸到基層治理的邊邊角角。

打造網格隊伍，提高治理能力。按照因地制宜、合理分配、動態調整原則，結合實際，每120-150戶設置1個網格原則，將沛河社區劃分為5個網格；整合人才資源，從“兩委”成員、后備干部、退休干部中，挑選出45名責任心強、業務精湛、經驗豐富的黨員填充到網格員隊伍；將社區的黨建、婦聯、信訪、環保、應急管理等重點工作整合成一張網，形成橫向到邊縱向到底的無縫隙網格全覆蓋，確保“小事不出格，大事不出村”，構建便捷、高效、精準的基層治理新格局。

聚焦群眾訴求，提供精準服務。沛河社區始終以群眾需求為導向，用心用情用力為群眾解憂解難解困。網格員充分發揮人熟地熟優勢，深入農家小院、田間地頭，政策宣傳、矛盾排查、信訪維穩、困難幫扶，今年以來，入戶走訪孤寡老人、留守兒童、殘疾人等重點人群共計60戶，收集問題23個，糾紛調解5件。同時，將網格治理與志愿服務有機結合，為群眾提供快遞寄取185次、物資代購10余次、送藥送醫30余次，托管留守兒童25人，精準化的便民服務，筑牢黨群干群魚水情，夯實基層治理根基。

落實考核制度，確保高效運行。嚴格落實考核評議制度，細化考核評價內容，在信息報送準確度、入戶走訪完成度、群眾訴求回應度、黨組織工作配合度和群眾滿意度5個方面，以民主評議為抓手、以季度為單位，進行民主測評，分為優秀、合格、不合格三個等次，評選出本季度群眾最滿意的網格員，同時以社區總支書記談心談話的方式，督促測評“不合格”網格員履職盡責，對屢次不改者，動態調整，重新為本網格挑選新網格員，確保網中有格、格中有人，人人盡責。（撰寫人：江水蓮，審核人：張蔚）