長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)持續(xù)加強(qiáng)基層治理工作，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，以紅色物業(yè)、數(shù)字平臺、網(wǎng)格治理為依托，不斷增強(qiáng)基層治理能力和治理水平現(xiàn)代化，積極探索基層治理新途徑，全力提升基層治理效能。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造“皖美紅色物業(yè)”。長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持黨建工作與物業(yè)管理相結(jié)合，推動物業(yè)服務(wù)向高品質(zhì)和多樣化轉(zhuǎn)型，形成小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、業(yè)主委員會“三方聯(lián)動”的局面，實(shí)施“黨員先鋒+業(yè)委會”模式，積極成立紅色業(yè)委會，扎實(shí)推進(jìn)皖美紅色物業(yè)建設(shè)。按照“一小區(qū)一黨組織”的要求，不斷健全社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟、黨員家庭戶四級“紅色網(wǎng)格”覆蓋體系，將黨組織的觸角延伸到小區(qū)及群眾身邊，進(jìn)一步增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在黨建引領(lǐng)下的“紅色屬性”。同時結(jié)合社區(qū)黨建品牌創(chuàng)建思路，根據(jù)各小區(qū)固有的社會基礎(chǔ)和資源稟賦，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體提供便民服務(wù)平臺。運(yùn)營“紅色微電臺”“紅色驛站”“暖心驛站”“初心講堂”等10余個品牌項(xiàng)目。

加強(qiáng)科技賦能，繪制“數(shù)智治理藍(lán)圖”。為提升基層治理效率，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持以科技賦能基層社會治理，以5G互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息化技術(shù)為手段讓基層治理“智”出高效。依托“數(shù)字城管”“食安督APP”“小微權(quán)力監(jiān)督一點(diǎn)通”“善治長豐”“智慧社區(qū)”等多類網(wǎng)絡(luò)信息平臺為架構(gòu)，聚焦“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造，以數(shù)字化治理驅(qū)動基層建設(shè)，全力優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)，著力提升城市精細(xì)治理能力。為開展科技創(chuàng)新攻堅(jiān)行動，推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同產(chǎn)業(yè)深度融合，打造“數(shù)字車間+智能工廠+燈塔工廠”梯隊(duì)。2022 年，新推進(jìn) 24 家企業(yè)技術(shù)改造，技改投資增長 17% ，新增專精特新企業(yè) 3 家。

深化網(wǎng)格治理，構(gòu)建便民利民“綠色通道”。長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)設(shè)立“社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)+社區(qū)包聯(lián)干部+物業(yè)經(jīng)理+樓棟長+黨員志愿者”五級紅色網(wǎng)格，健全網(wǎng)格治理機(jī)制，建立黨小組長、樓棟長、文體員、治安員、物管員、調(diào)解員、監(jiān)督員等組成的“兩長多員”隊(duì)伍，收集樓棟信息，及時掌握民情動態(tài)。社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員、黨員志愿者們通過瞄準(zhǔn)民生靶心，收集社情民意、調(diào)解矛盾糾紛、宣傳政策法規(guī)、服務(wù)居民群眾，全面實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)統(tǒng)籌，做實(shí)“黨建+網(wǎng)格化”提升基層治理實(shí)效。營造“群眾在哪里，黨組織就在哪里，黨員服務(wù)就在哪里”的良好工作氛圍，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。（撰稿人：陳慧敏  審核人：呂朝建）