長(zhǎng)豐縣造甲鄉(xiāng):“三引三促”激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”

為激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,進(jìn)一步提壯集體經(jīng)濟(jì)收入,今年以來(lái),造甲鄉(xiāng)通過(guò)問(wèn)能引智、項(xiàng)目引航、產(chǎn)業(yè)引路等方式,走出了一條“黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)建、以村促企、以企帶村”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展新道路,構(gòu)建了集體增收、企業(yè)增效、群眾致富的“多方共贏”新模式。
問(wèn)能引智,促群策群力謀實(shí)招。廣泛“議”。邀請(qǐng)黨員群眾代表、鄉(xiāng)賢能人,召開(kāi)村級(jí)集體增收研討會(huì)、座談會(huì)10余場(chǎng),摸排各類閑置可開(kāi)發(fā)資源,對(duì)土地流轉(zhuǎn)發(fā)包情況進(jìn)行“回頭看”,收集促進(jìn)增收“金點(diǎn)子”30余個(gè)。觀摩“看”。定期開(kāi)展“村民游強(qiáng)村”活動(dòng),組織干群實(shí)地觀摩周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的典型村居,現(xiàn)場(chǎng)了解基層黨建、鄉(xiāng)村振興和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作成效,確保“見(jiàn)賢思齊譜新篇”。集中“研”。組織包保社區(qū)干部、“兩委”班子、居民代表、屬地企業(yè)等,在增收方案實(shí)施的前、中、后期展開(kāi)集中研討,從方案完成度、項(xiàng)目質(zhì)效度、群眾滿意度等方面進(jìn)行分析研判,進(jìn)一步明晰方向路徑。
項(xiàng)目引航,促黨群攜手干實(shí)事。點(diǎn)燃“書記項(xiàng)目”主引擎。依托黨建引領(lǐng)“書記項(xiàng)目”,打造“社區(qū)黨總支書記掛帥出陣、兩委干部協(xié)同作戰(zhàn)、相關(guān)企業(yè)工廠、鄉(xiāng)賢能人聯(lián)合參與”的發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新格局。注入“村社”聯(lián)動(dòng)新動(dòng)能。構(gòu)建“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,建立“村集體+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,強(qiáng)化黨群協(xié)同,充分調(diào)動(dòng)參與積極性,有力提升村集體增收質(zhì)效。截至目前,陳劉社區(qū)動(dòng)員437戶農(nóng)戶參與,招商引資引進(jìn)合肥優(yōu)然牧業(yè)和合肥興華牧業(yè)等企業(yè),實(shí)現(xiàn)集體收益與群眾利益相融共建,互利共贏。宋崗社區(qū)通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)合作社和立華畜禽的聯(lián)建經(jīng)營(yíng)模式下,年可出欄商品雞200萬(wàn)羽,年銷售額700萬(wàn)元,年純利潤(rùn)200萬(wàn)元以上。
產(chǎn)業(yè)引路,促穩(wěn)中提質(zhì)見(jiàn)實(shí)效。挖掘產(chǎn)業(yè)特色。依托“一村一品”示范村創(chuàng)建,因地制宜、深挖潛力,在原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上找優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)特色,鼓勵(lì)專業(yè)養(yǎng)殖大戶種植高粱、山核桃和金絲皇菊等多種模式發(fā)展,通過(guò)貫通產(chǎn)加銷、融合農(nóng)文旅,逐步構(gòu)建“高效農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)、鄉(xiāng)村旅游”等多元化產(chǎn)業(yè)大格局。落實(shí)基礎(chǔ)保障。完善交通路網(wǎng)建設(shè),完成道路提檔升級(jí)、橋梁拆除重建,同步實(shí)施道路綠化和排水工程,保障農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施。強(qiáng)化分工協(xié)作。積極踐行“一改兩為”,通過(guò)“四議兩公開(kāi)”程序,加快實(shí)現(xiàn)村集體與社會(huì)資本合作進(jìn)程,夯實(shí)多主體合作的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益分配基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)村融合、聯(lián)合發(fā)展的“村集體+”新模式。(撰稿人:徐先傳、徐亮,審核人:唐世俊)