近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)峰寧社區(qū)聚焦“皖美紅色物業(yè)”建設，以“聯(lián)訪、聯(lián)議、聯(lián)辦”為工作機制，推動社區(qū)黨組織、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)、共建單位等社區(qū)治理單元從“單打獨斗”到“多方聯(lián)動”，不斷提升城市基層治理水平。

社情民意聯(lián)訪，傾聽群眾訴求。構建全方位、多渠道的居民訴求收集機制。依托社區(qū)服務熱線、業(yè)主微信群、“書記信箱”、便民服務大廳以及“支部懇談會”“百姓議事會”等載體，常態(tài)化收集社情民意。建立“1+1+1貼心家訪”體系，按照“1名支部黨員+1名紅色小管家+1名物業(yè)工作人員”進行組團包保，建立每月上門走訪制度，重點走訪困難居民、獨居老人、留守兒童等特殊家庭，積極收集居民訴求，詳細記錄走訪日志，分類別、分樓棟建立臺賬，做到“責任到人、服務到位”。

小區(qū)事項聯(lián)議，破解治理難題。搭建多方議事平臺，以“三級六步”議事法規(guī)范開展小區(qū)事項共商共議。定期召開物業(yè)聯(lián)席會、黨群議事會以及有共建單位參與“我們的圓桌會”等議事會議，聯(lián)議小區(qū)治理事項。去年以來，社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)以及共建單位共處理各類復雜問題48件。深化“四事四權”工作法，發(fā)動居民參與小區(qū)事務決策，截至目前，累計參與社區(qū)議事居民達120余人次，讓居民成為小區(qū)治理的“當家人”。

民生實事聯(lián)辦，增強幸福指數(shù)。以黨建為引領深入推進小區(qū)網(wǎng)格化治理，實行“支部例會”制度，每月由社區(qū)黨組織牽頭召開小區(qū)黨支部書記工作例會，支部書記匯報小區(qū)治理大事、小事，交流探討小區(qū)治理難點、堵點。大力推廣“善治長豐”APP，要求社區(qū)工作人員、紅色小管家、物業(yè)服務企業(yè)廣泛下載使用，建立輪崗巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時錄入、及時處理、及時反饋。針對占道經(jīng)營、燃氣安全、電信詐騙等群眾反映的重點事項，社區(qū)聯(lián)合城管、安環(huán)、綜治中心等部門開展聯(lián)合執(zhí)法進小區(qū)8次，解決問題30余件，通過“一網(wǎng)統(tǒng)管、聯(lián)合督辦”，實現(xiàn)服務居民“零距離”，切實增強群眾幸福指數(shù)。（撰稿人：李曉光  審核人：呂朝建）