為深入推進黨建引領信用村建設工作，長豐縣水湖鎮積極推動信用建設成果運用，以信用超市為載體，創新方式方法，將“信用”元素融入基層治理，用信用超市“小積分”推動鄉村治理“大變化”。

注重制度創新，優化積分管理。針對一些群眾“等靠要”“懶漢”問題，率先探索“評分定星”做法，對勤勞致富、積極向上的進行表彰鼓勵，對游手好閑的進行批評教育，激勵廣大群眾通過“雙手”創造幸福生活。同時，為了更好地引導群眾參與鄉村治理、鄉風文明建設，建立“積分”制度，把與群眾生產生活密切相關的產業發展、環境整治、移風易俗、志愿服務等內容納入積分項目，以家庭為單位進行積分，用積分激勵先進，鞭策后進。通過入戶訪談、調研問卷、座談會等方式和群眾一起探討完善評分制度和積分項目，激發群眾參與積極性。

注重模式創新，方便群眾參與。創新管理運行模式，明確了評分事項，涵蓋勤勞致富、孝老愛親、移風易俗、環保衛生、遵紀守法、熱心公益等。設立“紅黑榜”，定期將發生在群眾身邊的正、反兩方面典型案例，經評議后上榜公布。發放積分，兌換物品獎勵?！凹t榜”公示后，對當選人發放一定分值的積分券，兌換等值的特定物品，并建立兌換記錄臺賬，確保商品件件有去向、筆筆有記錄。明確村干部專人負責信用超市采購，嚴格把控，保障產品質量，讓群眾用得放心。考慮農民務農情況，彈性設置積分兌換時間，讓群眾想兌換時就能兌換。

注重品牌創新，加強正向激勵。推動物質獎勵和精神獎勵相結合，堅持每年選樹一批勤勞致富、身殘志堅、鄰里和睦、孝老敬親、崇文重教等模范代表；通過人居環境整治、“水湖好大姐”評選，“美麗庭院”創建等一系列活動，評出優秀、發現先進，獎勵積分，充分調動村民參與村容村貌整治、村級事務管理的積極性和主動性，推動全鎮社會風氣明顯好轉。積分改變習慣、勤勞改變生活、自強改變形象，已經成為廣大群眾的共識。（撰稿人：仇軍；審核人：夏廷瑋）