今年以來，長豐（雙鳳）經開區堅持黨建引領，從“微網格”、“微治理”、“微服務”三個方面入手。積極探索基層治理新模式。

黨建引領織牢“微網格”，夯實基層治理“新引擎”。長豐（雙鳳）經開區加強統籌領導,以18個社區為基礎單位依據路網、依托覆蓋全區102個紅色陣地，進一步精準精細劃小單元，構建“社區黨總（委）支-小區黨支部-樓棟組黨小組-黨員示范戶”組織架構，延伸組織鏈條到基層治理“神經末梢”，徹底解決“大網捕小魚”問題；將居委社工、物業人員、業委會成員、片區民警、協管員、樓組長、兩代表一委員等10類工作力量納入小微網格，形成網格長為指揮、“十大員”為骨干、在職黨員等第二梯隊為支撐的網格治理主力軍；強化“沉浸式”服務理念，明確各網格站點和微網格人員的工作職責清單，使各個微格間無縫銜接，各項工作有據可依。在統籌安排下，網格人員主動做好黨建活動宣傳、日常巡察走訪、社情民意收集、矛盾糾紛排查化解等具體工作。

全民參與推行“微治理”，構建基層治理“新體系”。長豐（雙鳳）經開區聚焦精細化社會治理，通過做實小區“微自治”撬動社會“微治理”，推動社會治理更加科深化、精細化。持續推動工作力量和社會資源下沉微網格，完善多方力量參與機制，實現為民服務“零距離”。搭建黨建聯建平臺，通過開展認領“微心愿”等活動，引導駐區單位、“兩新”組織主動對接網格內群眾需求，近期累計點亮20余個“微心愿”，讓愛實現“雙向奔赴”；由微網格黨組織牽頭，通過居委會、業委會、物業、居民四方協同搭建網格議事平臺，聚焦網格中發現的共性問題，形成“收集議題—確認議題-擬定方案-召開會議-抓好落實-結果公示”的閉環管理，解決了一批群眾反映強烈的急難愁盼，提升了居民的獲得感、幸福感、安全感。如鳳巢社區依托微網格平臺廣泛征求意見，協商解決充電樁安裝，小區高空攝像頭安裝等問題。

創新載體做優“微服務”，打造便民服務“新平臺”。長豐（雙鳳）經開區精準對接群眾需求，推動“親民化”便民服務大廳建設，打造辦公議事、教育培訓、便民服務等多功能綜合為民服務陣地；建成黨群服務中心18個、已建和在建“家門口幸福”網格黨群服務站點54個、“紅色驛站”17個，每個社區形成“一中心多站點”黨群陣地服務模式：因地制宜打造小微網格黨群服務站點，立足開發區、社區公共區域，結合“15分鐘便民生活圈”建設，配置便民設施、亮明服務身份、開展議事協商等，打造各具特色的小微網格黨群服務點。如峰寧社區聚焦新業態新就業群體，打造“星”騎驛站小微網格服務站，創建“騎心同行”志愿服務項目；鄰湖社區“僑胞之家”黨群服務中心更是為歸僑僑眷、海外僑胞、留學歸國人員、留學生親屬等提供學習交流的陣地，融會議、宣講、閱讀、娛樂等多功能為一體的陣地。（撰稿人：崔廣蘭  審核人：呂朝建）