近年來，長豐縣下塘鎮(zhèn)青州社區(qū)堅持把黨建引領(lǐng)作為提升基層社會治理能力的重要抓手，積極探索推進社會治理新機制，建強組織堡壘，提升服務效能，助推城市社區(qū)基層治理工作不斷取得新成效。

織密網(wǎng)格強基礎(chǔ)，建強組織堡壘。以社區(qū)黨委為網(wǎng)格管理中心，注重社區(qū)在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動黨員、共建單位黨員5類黨員作用發(fā)揮，構(gòu)建“社區(qū)黨支部—片區(qū)網(wǎng)格支部—黨小組”3級網(wǎng)格體系，由社區(qū)黨支部書記擔任一級網(wǎng)格長，社區(qū)兩委擔任二級網(wǎng)格長，宣傳黨的政策法規(guī)、調(diào)解群眾糾紛、入戶走訪、收集回應群眾訴求等；社區(qū)劃分為4個片區(qū)網(wǎng)格支部，吸納社區(qū)黨員，并安排一名黨員擔任三級網(wǎng)格黨小組組長，每個片區(qū)涵蓋2個黨小組，所有樓棟均設(shè)有樓棟長，目前已建立起5個網(wǎng)格微信群，及時在群內(nèi)更新社區(qū)動態(tài)，通過黨員帶動、聯(lián)系、服務居民，通過網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺，找準服務群眾的平臺，實現(xiàn)了社區(qū)基層組織設(shè)置縱向延伸、橫向拓展，讓家門口的“紅色堡壘”從“無”到“有”、從“有”到“優(yōu)”，不斷強化黨建引領(lǐng)效能。

整合資源抓關(guān)鍵，推動共建共治。社區(qū)黨委堅持條塊融合、資源共享，把組織共建的“網(wǎng)”織得更密，建立居民委員會、轄區(qū)單位、物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會、居民代表參與的社區(qū)工作協(xié)調(diào)議事制度，每月至少召開1次議事協(xié)調(diào)會議，研究解決社區(qū)建設(shè)中的困難和問題，形成了分工明確、上下聯(lián)動、左右互動、整體性和區(qū)域性有機結(jié)合的基層治理新格局。另一方面，積極整合駐區(qū)單位、群團組織、黨員、網(wǎng)格員、紅色小管家、志愿者、居民群眾等多方力量，以群眾需求為導向，結(jié)合“善治長豐”APP點單、“我為群眾辦實事”實踐活動等，收集整理群眾“需求清單”，構(gòu)建“點單-受理-處置-跟蹤-反饋”全鏈條閉環(huán)處理機制，及時解決群眾急難愁盼問題，形成“黨員在格中走，事情在格中辦”治理格局，有效地激活了社區(qū)凝聚力，推動服務群眾更便捷，問題解決更高效。2023年以來，全社區(qū)5個片區(qū)網(wǎng)格受理并解決群眾堵點難題80余件，組織開展人居環(huán)境整治、法規(guī)宣傳、矛盾調(diào)解、治安保衛(wèi)等志愿服務活動60次，參與活動黨員群眾達800人次。

黨建引領(lǐng)穩(wěn)根本，提升服務效能。堅持黨建引領(lǐng)，著力完善機制、創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵，嚴格落實“三會一課”制度，推進黨建工作系統(tǒng)化、社區(qū)管理精細化、居民服務常態(tài)化。社區(qū)黨委把小區(qū)治理作為一項系統(tǒng)工程，推行社區(qū)黨支部書記、社區(qū)兩委成員深入小區(qū)的“大走訪”制度；推動黨組織指導符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會4個，社區(qū)“兩委”成員和業(yè)委會、物業(yè)服務公司黨員負責人“雙向進入、交叉任職”12人；組織開展政策宣講、志愿服務、專題講座等形式多樣的組織生活，激發(fā)小區(qū)黨員身份意識和引領(lǐng)意識，搭建起了小區(qū)內(nèi)部問題共商、困難互幫、利益協(xié)調(diào)、共促共建的平臺，使“辦事找社區(qū)”成為小區(qū)居民的普遍共識，“小事不出小區(qū)”逐步成為常態(tài)。在龍泉小區(qū)，居民由于夜間安保問題與物業(yè)產(chǎn)生矛盾，小區(qū)黨員和業(yè)委會了解情況后，積極協(xié)調(diào)解決，通過講道理、擺事實，最終解決了這一“關(guān)鍵小事”。另一方面，依托主題黨日、黨員志愿服務等載體，打造“家門口的幸福清單”，組織動員了100余名黨員在平安建設(shè)、食品安全、暖民心等行動中爭先鋒、當表率，將黨的創(chuàng)新理論學習成果轉(zhuǎn)化為助推基層治理的具體行動。2023年以來，青州社區(qū)共解決老舊小區(qū)改造、物業(yè)管理矛盾等主要問題12件；開展政策宣講14次、黨員志愿服務53次，服務黨員群眾1500余人次。（撰稿人：顧婷婷；審核人：仉建晨）