長(zhǎng)豐縣水湖鎮(zhèn):三步走,穩(wěn)抓村集體經(jīng)濟(jì)

水湖鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要指示精神,推廣“紅橋經(jīng)驗(yàn)”“大路經(jīng)驗(yàn)”“金豐經(jīng)驗(yàn)”,依托自主經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)托管等模式,盤(pán)活“三資”,在謀項(xiàng)目、抓服務(wù)、建機(jī)制上下功夫。截至今年9月底,9個(gè)村(社區(qū))村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò)100萬(wàn),其中李楊村達(dá)到280萬(wàn),力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)25個(gè)村居村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入全部突破100萬(wàn)。
因地制宜謀項(xiàng)目。分析研判村情要素,積極謀劃,力求找準(zhǔn)項(xiàng)目載體,加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,確保序時(shí)進(jìn)度完工,把項(xiàng)目做準(zhǔn)、做實(shí)、做優(yōu)。謀劃申報(bào)新項(xiàng)目。2023年成功申報(bào)2項(xiàng)重點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目,分別是李楊村小隱田園農(nóng)家小院、孔圩村與金瓦村的草莓收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目,目前兩個(gè)項(xiàng)目均在施工中,預(yù)計(jì)11月底完工。持續(xù)推進(jìn)村企聯(lián)建行動(dòng)計(jì)劃。目前,全鎮(zhèn)5個(gè)村級(jí)黨組織與6個(gè)有黨組織的企業(yè)探索并實(shí)施深度村企聯(lián)建,開(kāi)展項(xiàng)目合作,拓寬發(fā)展路徑和資源。小崗村蔬菜種植面積達(dá)1200余畝,與合肥市美家樂(lè)農(nóng)資有限公司合作,打造“小崗果蔬”,銷(xiāo)往周谷堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。盤(pán)活閑置資產(chǎn)資源。有效整合集體所有的土地、水面、廠(chǎng)房等資產(chǎn)、資源,通過(guò)租賃、承包、村企聯(lián)建聯(lián)營(yíng)等方式,提高集體經(jīng)濟(jì)資源的利用率、產(chǎn)出率。豐峽村整合移民資金,購(gòu)買(mǎi)4500平方米扶貧廠(chǎng)房出租,實(shí)現(xiàn)增收38萬(wàn)元。
聚焦產(chǎn)業(yè)抓服務(wù)。對(duì)準(zhǔn)水湖鎮(zhèn)特色草莓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),破解單個(gè)農(nóng)戶(hù)議價(jià)能力薄弱的難題,統(tǒng)一為群眾開(kāi)展種苗農(nóng)資采購(gòu)、生產(chǎn)引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)。建設(shè)平臺(tái)載體。在阮巷社區(qū),運(yùn)營(yíng)草莓市場(chǎng),既解決草莓交易場(chǎng)所問(wèn)題,也助力集體經(jīng)濟(jì)增收70萬(wàn)元;在小崗村,村集體利用現(xiàn)有蔬菜種植基地優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)農(nóng)資果蔬配送中心及鄉(xiāng)村食堂,為群眾提供貼心、近距離優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好居間服務(wù)。顏湖、周圩、蔣趙村等發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓草莓銷(xiāo)售市場(chǎng),統(tǒng)一收購(gòu)農(nóng)戶(hù)草莓,有組織的批量銷(xiāo)售提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;李楊、謝戶(hù)、蔣趙等村收購(gòu)農(nóng)戶(hù)草莓秸稈、地膜、農(nóng)藥瓶等廢舊農(nóng)資,對(duì)接再生資源企業(yè)銷(xiāo)售,既解決草莓生產(chǎn)垃圾處理問(wèn)題,又拓寬了集體經(jīng)濟(jì)增收渠道。發(fā)展新產(chǎn)業(yè),探索“一村一品”。依托草莓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立的農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售渠道,探索發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。周巷通過(guò)養(yǎng)魚(yú)和銷(xiāo)售魚(yú)苗,今年增收60萬(wàn)元;大周村種植艾草,增收7萬(wàn)元。
建章立制求長(zhǎng)效。逐步規(guī)范資金資產(chǎn)管理機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)收支審批、一事一議等財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制,防止集體資產(chǎn)、資金、資源不必要的流失和浪費(fèi)。在重大投資決策和建設(shè)項(xiàng)目上,嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”,提高資金利用透明度,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定《2023年水湖鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法》,根據(jù)每月序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行考核,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),壓實(shí)村書(shū)記責(zé)任。每月定期召開(kāi)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì),逐村(社區(qū))分析現(xiàn)狀,交流工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)商解決后進(jìn)村在發(fā)展中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。(撰稿人:操鑫;審核人:夏廷瑋)