近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)全面推行“皖美紅色物業(yè)”建設三年行動，從“三位一體”小區(qū)治理模式、居民自治等多方面共發(fā)力，構建社區(qū)治理體系新格局，不斷提高居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

建全基層黨組織，夯實治理根基。開發(fā)區(qū)按照“利于管理、便于活動、發(fā)揮作用”的原則，積極推動黨的組織進小區(qū)，按照市縣“一小區(qū)一黨組織”安排部署，本著“應建盡建”原則，轄區(qū)61個小區(qū)實現(xiàn)小區(qū)黨支部100%覆蓋率，選優(yōu)配強小區(qū)黨組織班子成員86人。自小區(qū)黨支部組建起來，由社區(qū)黨（委）總支牽頭，小區(qū)黨支部發(fā)動支部黨員、業(yè)主委員會成員、居民代表共同查找小區(qū)治理問題，推動解決了環(huán)境整治、停車管理、荒地綠化措施等一批困擾居民的“煩心事”。以小區(qū)黨組織為核心，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)共同參與的“三位一體”小區(qū)治理模式在開發(fā)區(qū)構建，成立22個業(yè)主委員會，實現(xiàn)公益事業(yè)同辦、品質提升同建、小區(qū)物業(yè)同管、發(fā)展成果同享。

黨建引領聚合力，打通治理梗阻。近年來，開發(fā)區(qū)18個社區(qū)積極整合轄區(qū)小區(qū)資源、提升物業(yè)管理軟實力、加強小區(qū)建設，探索出了一條小區(qū)治理新路徑——以滿足居民多層次的需求。2023年以來，各小區(qū)黨支部利用“四事四權”工作法，通過召開黨群議事會、懇談會的方式，打造社區(qū)議事協(xié)商品牌“陽光議事廳”“圓桌會議”等，推行“問題群眾找、方案群眾議、效果群眾評”自制機制，建立“開門問事、分類理事、民主議事、依法辦事、群眾評事”“五步”議事規(guī)則，將小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)緊密團結，高效解決了物業(yè)交接、智慧小區(qū)改造，建設電動車停車棚等重難點問題140余件。推動過往小區(qū)主要“靠社區(qū)管”向“自治共管”轉變，促進小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)管理服務規(guī)范，形成良好的共治共管新格局。

建強紅色業(yè)委會，點亮治理跑道。開發(fā)區(qū)推行"皖美紅色物業(yè)"建設以來，18個社區(qū)黨（委）總支加強統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方，小區(qū)治理成效明顯。依托“書記接待日”“項目經(jīng)理接待日”平臺搭建了“三位一體”議事平臺，小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)三方共同協(xié)商解決了高空攝像頭安裝、環(huán)境衛(wèi)生整治、娛樂設施安裝等一些列問題。定期開展形式多樣的志愿服務和文娛活動，服務居民30000余人次，與社區(qū)衛(wèi)生服務站聯(lián)合開展"老年人健康義診"活動，免費義診120余次次，惠及20000余人。把黨的組織建到小區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、居民樓棟，讓黨員聚攏來、動起來，在小區(qū)實現(xiàn)組織聯(lián)建、力量聯(lián)配、服務聯(lián)手、資源聯(lián)合，小區(qū)治理與社區(qū)治理融合更加緊密，居民群眾的滿意度大大得到提升。（撰稿人：崔廣蘭  審核人：呂朝建）