今年以來，長豐縣下塘鎮古樓社區堅持黨建引領，扎實推進黨建引領鄉村網格治理工作，通過合理設置網格、落實配套措施、完善運行體系、推動資源下沉，全面提升網格化服務管理能力，推進治理體系和治理能力現代化，打造共建共治共享的基層鄉村治理新格局。

合理設置網格，強化黨建引領。在組織架構上，社區黨總支結合實際，不斷探索完善網格化管理體系，以自然村莊或若干個村民小組設置一個大網格，大網格下設置若干小網格，每個小網格一般由1個村民小組組成。在領導體系上，由社區黨組織書記擔任一級網格長，社區“兩委”干部擔任二級網格長及網格員，村民組長、黨員代表等擔任三級網格員，明確職責任務，協調日常工作。目前，社區共劃分大網格5個，小網格25個，設立網格黨小組長25人。初步實現“一張網、全覆蓋”的格局，強化了黨群聯動、干群聯動。

實體運行到位，完善運行體系。實行聯戶包干，每名網格員結對聯系40戶左右村（居）民，當好基層信息“采集員”、政策法規“宣傳員”、社情民意“聯絡員”、矛盾糾紛“調解員”、平安建設“守護員”。實現“小事不出網格、大事不出社區”，推動基層社會治理更接地氣，更聚民氣。結合“四事四權”工作法實行網格議事。在村黨群服務中心建立網格議事廳，開展每周1次走訪，每月固定1天為網格議事日，圍繞村級發展的重點事、群眾反映的煩心事、村級治理的公共事，組織村民開展民主議事，實現大家的事大家商量著辦。目前，社區已開展走訪48次，開展網格議事12次，解決社區群眾煩心事85件，切實共建和諧鄉村，不斷增強群眾的獲得感、幸福感和安全感。

落實配套措施，做強保障體系。強化技能培訓，社區多次對網格員隊伍開展系統培訓，結合實際建立明晰的網格服務管理職責體系，細化明確網格職責，完善網格各類人員職責清單，社區目前共開展培訓12場次，培訓網格員300余人次。強化職能發揮，在近期走訪社區群眾，宣傳黨建引領信用建設及平安建設、秸稈禁燒、社保政策等多項重點工作中，充分發揮網格員作用，有力提升“人在網格走、事在網格辦”的基層治理效能。（撰稿人：陶健明；審核人：仉建晨）