長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，通過“三心聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略，推動(dòng)基層治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與基層治理的深度融合，為區(qū)域發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

堅(jiān)持“核心引領(lǐng)”，筑牢政治基礎(chǔ)。長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索，不斷提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。通過定期組織黨員干部參加各類培訓(xùn)、研討和座談會(huì)，深入學(xué)習(xí)和掌握黨的最新理論和方針政策，增強(qiáng)黨員干部的思想自覺和行動(dòng)自覺。加強(qiáng)組織建設(shè)，完善黨的組織體系。注重優(yōu)化黨的組織結(jié)構(gòu)，建立健全各級(jí)黨組織，確保黨的各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀黨員，為黨組織注入新的活力和動(dòng)力。

突出“民心所向”，提升群眾滿意度。長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，將群眾滿意度作為衡量基層治理成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。定期開展民意調(diào)查，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，解決群眾身邊的操心事、煩心事、難心事。同時(shí)，注重發(fā)揮社區(qū)黨組織的橋梁紐帶作用，通過社情民意通報(bào)會(huì)、居民議事會(huì)等形式，及時(shí)了解居民需求，反饋社情民意，積極協(xié)調(diào)解決問題。此外，各社區(qū)黨組織還積極開展各類文化、教育、健康等活動(dòng)，豐富居民的精神文化生活，提高居民的文化素質(zhì)和健康水平。同時(shí)，注重發(fā)揮社區(qū)志愿者和黨員的先鋒模范作用，組織志愿者參與社區(qū)治理和服務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員在基層治理中積極作為，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨，形成了“社區(qū)是我家，治理靠大家”的良好氛圍。

強(qiáng)化創(chuàng)“心”驅(qū)動(dòng)，激發(fā)治理活力。長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)基層治理的數(shù)字化，探索基層治理的新模式、新路徑。積極引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段，充分利用善治長豐平臺(tái)、基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)、電子政務(wù)平臺(tái)等，提高了基層治理的效率和精準(zhǔn)度，提升了群眾的獲得感和滿意度。此外，召集轄區(qū)內(nèi)有志之士、能人異士，匯聚多方力量，選優(yōu)配強(qiáng)83名紅色小管家和33名社區(qū)小管家，充實(shí)基層治理力量。同時(shí)，注重激發(fā)社會(huì)組織的活力，鼓勵(lì)社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位形式“黨建共建”聯(lián)盟，制定黨建共建計(jì)劃，聯(lián)合舉辦活動(dòng)，如志愿服務(wù)、文化交流、技能培訓(xùn)等，增進(jìn)社區(qū)與企事業(yè)單位之間的了解和信任，為老百姓提供便利的同時(shí)，為企事業(yè)單位提供展示形象、拓展業(yè)務(wù)的平臺(tái)。

下一步，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)將進(jìn)一步以黨建為引領(lǐng)，通過實(shí)施“三心聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新基層治理模式和路徑，實(shí)現(xiàn)黨建工作與基層治理的深度融合，形成共建共治共享的社會(huì)治理新格局。（撰稿人：江雨晴  審核人：呂朝建）