近年來，長豐（雙鳳）經開區峰湖社區以提升組織力為重點，在黨建引領基層治理工作中進行了有益的探索和嘗試，把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為推動基層社會治理的內生動力，以高質量黨建促進高質量發展，奮力譜寫新時代基層治理新篇章。

黨建引領添色彩，基層治理強根基。社區黨組織體系的建成和完善對社區治理發揮作用得到了有力支撐。2024年初，峰湖社區圓滿完成新一屆社區“兩委”班子補選工作。新一屆社區“兩委”現有成員7人，平均年齡35歲，新“兩委”學歷均為大專及以上，在職研究生學歷2人，學歷和年齡分別實現了“一升一降”。目前已在轄區4個小區成立小區黨支部，完成3個小區黨群服務站建設，成立3個小區業主委員會和1個物管會，構建“小區黨支部、業主委員會、物業公司”“三位一體”治理模式。組建一支由社區干部、黨員、物業、志愿者等46人構成的“紅色先鋒隊”，搭建起黨群議事協商平臺，通過定期召開民情懇談會、居民代表座談會，了解群眾急難愁盼問題。

黨建品牌來創新，基層治理有抓手。社區始終堅持以需求為導向、以人民為中心，有效發揮“兩代表一委員”監督評議作用，不斷打造“黨建引領 小微協商”黨建品牌，整合凝聚轄區內的各個共建單位和各方力量，把“建設穩定和諧的同心家園”作為社區工作的奮斗目標。積極探索將基層協商和政協協商進行有效銜接，積極推進“小微協商”議事室有陣地、有標識、有制度、有流程、有活動、有成效的“六有”平臺建設，發揮為民開展服務、為基層治理助力、為企業發展服務“三為功效”。峰湖社區“小微協商”議事室建成以來，共開展各類協商議事活動126次，成功協商解決84件“群眾小事”。

居民自治有熱情，基層治理有力量。峰湖社區通過“社區黨總支-小區黨支部-紅色小管家-樓棟志愿者”四級網格，持續深化“四議兩公開”，引導居民自治。通過運用六步工作法—“民事民提出、民事民議論、民事民決策、民事民籌備、民事民辦理、民事民評議”，讓居民成為社區治理真正的“當家人”。黨群議事是建設共治共享的社會治理格局的有力工具，峰湖社區以完善自治機制為著力點，召開“三方議事會”，通過與業委會、物業代表、黨員面對面溝通，共商共議小區重大事項，逐漸讓群眾加入民主管理和民主監督的進程中來，推動形成“居民事居民議”“大家事大家辦”的良好局面。今年以來已召開居民議事會議6次，協商解決了房屋漏水、小區垃圾清理、電動車充電樁增設等各類問題12項，解決長時間困擾群眾的“老大難”問題的同時，又密切了社區、物業和居民的關系，提升居民的獲得感、幸福感、安全感。（撰稿人：林潔  審核人：呂朝建）