近年來，杜集鎮沛興村堅持黨建引領，以管理民主化、服務精細化、治理融合化為抓手，推行“ 網格員”制，構建以基層黨組織為核心的鄉村治理體系，探索鄉村治理新路徑。

建強“組織鏈”，構建行動有力組織體系。杜集鎮沛興村按照“因地制宜、便于管理、全面覆蓋、動態調整”的思路，以組為軸、以田為線，將沛興村劃分為7個網格，做到科學劃分、全面覆蓋。采取黨員群眾自薦、農戶推薦、村“兩委”推薦三種方式，從老黨員、老干部、有威望的黨員代表中推選出40名網格員，構建“村黨支部-網格長-村居網格員”管理服務鏈條。著力打造橫向到邊、縱向到底的黨建網格管理體系。將矛盾排查、文明創建、交通勸導、政策宣傳等工作任務納入網格員工作范圍。建立有人報告、有人負責、有人解決的“三有”工作機制，實行責任到人、具體到事，通過網格員報告、網格長負責、基層解決的方式，確保群眾訴求事事有人管，件件有著落。建強“網格軍”。目前，開展敲門行動30余次，進行慰問幫扶、政策宣傳20余次，協調解決各類問題15余起。

打通“微循環”,完善精簡高效處理機制。一是建立責任“一清單”。將便民服務、環境保潔、矛盾調解、隱患排查等日常巡查工作納入網格員職責清單，通過網格員來聽民意、知民情、解民憂。二是建立巡查“一流程”。推行日常三必須，即“必須定點巡查”、“必須入戶走訪”和“必須社情反饋”，做到盡早發現問題，及時反饋問題，持續跟進問題。三是建立處置“一機制”。實施“巡查、反饋、協調、處置、回訪”五步法管理機制，對日常巡查發現的問題能解決的立即解決；對于難以解決的問題，由網格員報給網格長，網格長再報給村黨總支，由村黨總支部協調相關部門處理，確保問題解決“精”、“簡”、“快”，打通黨建引領基層共治自治微循環。自推行“網格員”制度以來，網格員參與環境衛生清理10余次，排查消除隱患30余起，調處矛盾糾紛6起，為村民提供代繳社保、關心關愛三留守群體等便民服務60戶次。

巧用“考核棒”，發揮典型引領示范作用。健全村黨組織領導的村級組織體系，按照“支部+網格”模式，結合村情實際，健全考核體系，確保網格高效運行。嚴格落實考核評議制度，細化考核評價內容，采取“日常考核+專項考核”方式，在信息報送準確度、入戶走訪完成度、群眾訴求回應度、黨組織工作配合度和群眾滿意度5個方面，以民主評議為抓手、以季度為單位，進行民主測評，分為優秀、合格、不合格三個等次，評選出本季度群眾最滿意的網格員。明確“1+1+1”規定動作，即每周網格員至少入戶走訪1次，每月開展1次網格員業務培訓，每季度召開1次網格員研討會，切實提高網格員工作質效，進一步拉進干群關系，延伸黨建觸角，打通基層治理神經末梢。（撰寫人：陳運生；審核人：章斌斌）